Statutární zástupce firmy – ukázka prémiové verze

náš host a jestli dnes říká pravdu, tak své teh- dejší rozhodnutí kvituje. Dává nám zkušenost a my jemu zpátky energii, funguje nám to skvěle. Setkali jste se při rozjezdu firmy s nějakými obtížemi, například příliš velkou byrokracií a podobně? Náš cíl byl nastavený jasně, a co se týká administrativních záležitostí, vždy jsme dokázali spolupracovat s šikovnými lidmi, kteří nám pomohli. Samotný vznik společnosti jsme ne- řešili jako nějaký zásadní problém. Podstatnější bylo, když jsme se začali setkávat s realitou českého staveb- nictví, které je kapitolou sa- mou pro sebe. Často jste v po- zici subdodavatele hlavníhododavatele, vznikají různé nároky například ohled- ně pojištění, musíte být zdatný ve vy- jednávání či sestavování smluv. Zátěž byrokracie známe všichni. Celý tento problém však v podstatě řešíme s ex- terními spolupracovníky a snažíme se ho vůbec nevnímat, protože to není v našich silách, úplně bychom se zbláz- nili. Jsme technicky založení, umíme počítat, ale hádat se s úřadem o margi- náliích, na to nemáme sílu. Soustředí- me se na naši odbornost a do věcí, kte- ré neumíme, se nepouštíme. Aveton dnes tvoří tým deseti lidí. Potýkáte se s nedostatkem vhodných zaměstnanců na trhu práce? Extrémně, a to ve dvou rovinách. Obor, který aplikujeme, se na vyso- kých školách přímo nevyučuje. Stu- denti mají pouze obecnou bázi znalos- tí a je potřeba je uvést do praxe. Lidí je všeobecně málo a akustici prakticky neexistují. Musíme dlouze pátrat. Měli jsme štěstí, že se k nám dostali kluci, kteří jsou z hlediska pracovní odpo- vědnosti, morálky a týmovosti na- prosto špičkoví. Zatím se nám v tomto ohledu daří, ale samozřejmě potřebu- jeme další lidi a hledáme je. Každý rok bereme jednoho až dva zaměstnance. Momentálně jsme saturovaní, ale fir- ma akceleruje a musíme hledat dál. Druhou rovinou je, že obecně chybějí řemeslníci, kteří by realizovali instala- ce přímo na stavbách. Trpíme tak tro- chu jejich omezenými kapacitami, na které jsme vázaní. Snažíme se proto procesy při výstavbě optimalizovat – správná komunikace a koordinace do- káže ušetřit mnoho času. Předpokládám, že když získáte vhodného zaměstnance, je potřeba si ho pevně držet. Co pro to děláte? Snad budu mluvit i za naše za- městnance, když řeknu, že firemní kulturu máme velmi pozitivní, opti- mistickou a neformální. Máme po- měrně široké spektrum činností, ji- miž se kolegové mohou zabývat. Zatím nás všechny práce baví a stále objevujeme nové věci. To je nejdůle- žitější. Pracujeme na projektech od jejich vzniku do ukončení, a člo- věka tak těší, když vidí, že výsledek jeho práce dává smysl. Záleží také hodně na empatii a určitém dušev- ním naladění. Samozřejmostí jsou možnosti dalšího vzdělávání a odpo- vídající finanční ohodnocení. Když kolegové přispějí vlastním elánem a nasazením k dobrému výsledku za- kázky, tak je velmi rádi odměňujeme: Know-how a energie spolupracovníků jsou na firmě nejcennější a my si toho vážíme. Už na začátku jsme si vytyčili, že zaměstnanci pro nás bu- dou alfou a omegou. Kde vidíte Aveton za pět let? To se neodvažuji odhadovat. Když jsme před pěti lety Aveton zaklá- dali, absolutně jsme si neuvědomili, kam až jsme schopní se dostat. Pře- kročili jsme všechny limity, které jsme si vytyčili. Původně jsme chtěli oprav- du přinést nový koncept a šířit pově- 13 Statutární zástupce firmy | říjen 2018 Drť z recyklovaného českého křišťálu, ze které se akustické obklady GLASIO vyrábí, dává obkladu unikátní třpytivý vzhled a funkci. Konkurenci nezabráníte: Jediný recept je být rychlejší, lepší, efektivnější a levnější