Statutární zástupce firmy – ukázka prémiové verze

náš host Statutární zástupce firmy | říjen 2018 14 domí o akustice, naučit ji lidi vnímat. Dnes je nás deset, náš obrat se mezi- ročně vyvíjí velmi zajímavě a máme za sebou vědecko-výzkumné projekty, jejichž výsledky chrání patenty, a jsme najímáni na další. To vše jsou úrovně, nad kterými jsme tehdy vůbec nepře- mýšleli, a původní koncept jsme dale- ce překročili. V prostorové akustice jsme dosáhli v republice vrcholu, což je na realizacích zřejmé. Dnes vyvíjí- me nové produkty pro kanceláře, ško- ly či sportovní haly, řešíme grant pro hlukové řešení vyústění dopravních tunelů. Dokončili jsme velký projekt na mezikancelářské příčky… Loni jste získali ocenění Český Goodwill za inovace. Nakolik je pro vás tato oblast významná? Pan Žikovský od začátku prosa- zoval, že se firma bude zabývat vědec- ko-výzkumnou činností, i když na to tehdy neměla peníze. Část našeho času a energie jsme ale vždy věnovali tomu, že jsme vzali některé nápady a zkusili jsme je realizovat. I dnes máme v šuplících řadu výzkumných úkolů. Velmi důležité pro nás je mít neustále progres. Máme šablonovitá řešení pro šablonovité případy, ale vždy se snažíme také o inovace – za- pojení nových materiálů nebo využití těch stávajících pro nové aplikace. S tím souvisejí rovněž naše vědecko- -výzkumné projekty. I neakustické materiály můžete při správném zpra- cování použít jako akustické. Naší sr- deční záležitostí je akustické sklo Gla- sio, které je velmi inovativní a má tolik pozitiv, že se snažíme dostat ho do světa a začít ho prodávat ve větších objemech. Je to náš český vynález, vy- robený českými lidmi z českého křiš- ťálu – ten příběh nás provází od sa- motného začátku. Jsou české firmy dostatečně inovativní? Nechci příliš generalizovat, ale v globálním pohledu nejsou. Napří- klad v našem odvětví nemám osobní zkušenost, že by významnější procen- to firem investovalo do svého rozvoje nebo inovací, které by ovlivnily celý obor. Většina se soustředí na aktuální ziskovost, ale ten, kdo se nevěnuje inovacím, nehledí na budoucnost. Zá- roveň si ale všímáme, co dokážou vy- myslet některé jiné firmy, a to vyváží zbylých devadesát procent „lenoší- cích“ společností. Jak se daří prosadit mladé firmě s produktem na zahraničním trhu? Je to pro nás nová cesta, možná spíše stále ještě hledání cesty. Část pe- něz ze zisků dáváme zpět jak do vědec- ko-výzkumných projektů, tak na jejich oživení. Uvolnili jsme proto určitý ob- nos peněz a s Glasiem jedeme v říjnu do Düsseldorfu na veletrh Glasstec, což je globální výstava sklářství nejvyšší úrovně. Navrhli jsme zajímavý koncept stánku a věříme, že bude jedinečný. Ač- koliv budou okolo tuny skla, to naše bude opravdu vidět. Máme jediný cíl – hledat dealery a zahraniční partnery, Foto: archiv Víta Domkáře Vít Domkář na koncertu Elbphilharmonie v Hamburku.