Statutární zástupce firmy – ukázka prémiové verze

a v kritériích, jako jsou ekologický pří- nos, technické parametry / výkonnost, uživatelská náročnost apod., demon- strovat výjimečnost své inovace na ev- ropském trhu. Dopad Pro zisk maxima bodů je důležité, aby projektové návrhy v této sekci obsaho- valy informace sloužící k objasnění účinku inovace nejenom na žádající podnik (interní vliv), ale i na další za- pojené subjekty a cílové skupiny (ex- terní vliv). Musí proto být zřejmé, že žadatelé mají k ruce data či průzkumy, které by potvrdily jejich výsadní po- stavení na evropském trhu – mimo jiné to zahrnuje odpovídající výstupy z analýzy konkurence a trhu a zhod- nocení potenciálu pro řešení celoev- ropských výzev v daném oboru. S analýzou trhu souvisí i analýza potřeb předpokládaných zákazníků. Mělo by být zřejmé, o jakou konkrétní skupinu jde, jaká je její předpokládaná velikost a zda budou zákazníci ochot- ni za uvedené inovační řešení platit. Pokud ano, měly by zaznít důvody, jež k takovému stanovisku vedly. Uvedení této informace se v kontextu dané sek- ce jeví jako zdaleka nejdůležitější – souvisí s unikátností konkrétního ře- šení a zároveň s potenciálem ko- mercializace: Proč by měla Evropská komise podpořit produkt, jehož při- daná hodnota se zásadně neliší od již existujících? V neposlední řadě muse- jí mít žadatelé nastavena práva k du- ševnímu vlastnictví, tedy IPR (In- tellectual Property Rights). Řízení a implementace Ze všech sekcí je tato část nejméně technická – zaměřuje se na popis ří- zení projektu a kapacity podniku na- plnit vytyčené cíle. Z uvedených in- formací proto musí vyplývat kom- petence realizačního týmu (zkuše- nosti, odbornost, praxe v daném oboru), ale i zdroje využitelné pro realizaci projektu. Očekává se, že žadatelé dostateč- ně konkrétně popíšou systém řízení a organizace práce na projektu, ideál- ně podle logiky tzv. pracovních balíč- ků (work packages), kde každý zodpo- vídá za dílčí část projektového obsahu v závislosti na celkových cílech. Je rov- něž důležité, aby bylo z popisu zřejmé, že úkoly při realizaci budou rozloženy rovnoměrně: Například by nebylo vhodné předat většinu činností sub- dodavateli, případně vytěžovat pouze omezený okruh expertů bez odpoví- dajících zdrojů. Ideální recept na to, jak sestavit žádost do evropského programu SME Instrument, neexistuje. Představili jsme si však základní náležitosti „opti- mální“ projektové žádosti, které by měly potenciálním žadatelům nastínit logiku a množství práce související s jejím podáním. l finanční management Rozhodující je způsob prezenta- ce a změna myšlení – hlavní roli bude vždy hrát schopnost pře- svědčit hodnotitele o výjimeč- nosti služby nebo výrobku, které „rozvlní“ evropské trhy. Navíc, pokud žádost zpracujete a ne­ uspějete, můžete získat cennou zpětnou vazbu od předních od- borníků v daných oborech, jež Komise najímá pro hodnocení žádostí. MANAŽERSKÝ A OSOBNÍ KOUCINK www.jjcoaching.cz