19 / 43
Prosinec 2017
2.1
strana 1
K
LASIFIKACE NÁKLADŮ
2.1 Klasifikace nákladů
Kapitola pojednávající o nákladech ukáže, jak náklady
určovat, klasifikovat a následně řídit, aby nedocházelo
nejen k plýtvání, ale ani k přehnanému šetření omezu-
jícímu podnikohospodářskou aktivitu společnosti.
Správnému rozhodnutí o optimalizaci nákladů spo-
lečnosti musí předcházet pochopení jednotlivých ná-
kladových typů, protože náklady jemožno klasifikovat
a třídit mnoha způsoby. Základní členění pracuje s ná-
sledujícími typy nákladů:
•
pro potřeby účetního výkazu zisku a ztráty,
•
manažerské pojetí nákladů,
•
druhové třídění nákladů,
•
účelové třídění nákladů,
•
náklady podle závislosti na změnách objemu
výroby
•
a s mnohými dalšími.
Při řízení nákladů by měl být vždy respektován vztah
mezi náklady a z nich plynoucím ekonomickým pro-
spěchem, protože náklady jsou vždy vynakládány
za konkrétním účelem (výstupem). Základním cílem
je, aby bylo dosaženo daného výstupu s
co nejmen-
šími vynaloženými zdroji
v podobě výrobních fak-
torů. Mluvíme zde o
hospodárnosti
, která může být
dosažena dvěma cestami, a to:
•
úsporností
, u níž je konkrétní množství výstupu
dosaženo s co
nejnižšími zdroji
,
•
výtěžností
, při které je snahou
maximalizovat
množství
dosaženého výstupu při dané úrovní
vstupů.
Důležitost
klasifikace nákladů
Náklady vs.
ekonomický
prospěch