34 / 43
Prosinec 2017
strana 2
F
IREMNÍ NÁKLADY
Pokud se objeví zmetky, budememuset vynaložit další
náklady na jejichúpravu, abymohly být prodány, nebo
je rovnou odepíšeme a použitýmateriál de facto vyha-
zujeme, aniž jsme ho vlastními produkčními schop-
nostmi přetvořili ve finální produkt pro zákazníka.
Pokud se kvalita produktů určených pro koncového
zákazníka sníží, zákazník nižší kvalitu zaznamená a ne-
bude s ní vzhledem ke svým očekáváním, zaplacené
ceně nebo nabídce konkurenčních produktů spoko-
jen, pravděpodobně neuskuteční další nákup a začne
šířit negativní WoM (
word of mouth
). To vše vyústí
v nižší tržby společnosti.
Kapitola o optimalizaci nákladů představí několik kon-
ceptů napomáhajících správnému rozhodování při
řízení nákladů. Pro správné pochopení těchto mož-
ností a jejich užití v praxi jsou nezbytné znalosti z ka-
pitoly 2.1
Klasifikace nákladů
. Konkrétně se budeme
věnovat:
•
analýze bodu zvratu ústící v rozhodování
o objemu výroby a využití kapacity,
•
maximalizaci zisku, cash flow a EVA,
•
volbě technologické varianty podle kritéria
nákladů a zisku,
•
řízení režijních a jednicových nákladů,
•
nové optimalizační nákladové metodě.
Firemní náklady jsou položkou, která snižuje výsledek
hospodaření (zisk) společnosti. Náklady můžeme tří-
dit z mnoha hledisek, které nám pomáhají vidět pod-
nikohospodářskou aktivitu společnosti z různých per-
spektiv, proto se používají při řízení a firemním
rozhodování.
Nárůst
zmetkovitosti
Nižší kvalita
výrobků