Logo AIVD
Seminář

Seminář: Řízení výrobního skladu

Jak na organizaci, pravidla, řízení týmu a vyhodnocování skladových procesů

Termín: 13. 10. 2015

Řešíte neustále skladová manka, chybně vyskladněné zboží či materiál? Vaši odběratelé si stále stěžují na chybně dodané zboží? Při řešení těchto problémů jste zjistili hmotné škody, práce vašich skladníků je neefektivní a nezodpovědná a ztrácíte váš pracovní čas řešením těchto záležitostí? Nabízíme Vám pomoc.
I v malém e-shopovém skladu je důležitým členem profesionální skladník se základní dovedností, určitou výkonností, samostatností, který umí vyřešit problém a používat vlastní intuici – toto je důležité vybavení osoby skladníka.

4 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře

Cílem semináře Řízení výrobního skladu je naučit účastníky orientovat se ve skladových procesech, připravit podklady, zvolit si vhodný způsob práce, umět koordinovat svou práci, řešit vzniklé problémy, navrhnout, zajistit a poskytnout doplňkové služby.

Seminář Vám ukáže cestu, jak se orientovat v jednotlivých skladových procesech: příjem, výdej, převod, evidence, inventarizace, posouzení kvality zboží, přípravu podkladů. Pro pozici skladník/řidič máme připraven návod, jak řešit, navrhnout, zajistit a poskytnout doplňkovou službu: odběr a dodání zboží např. nepříjemnému zákazníkovi.

Ukážeme Vám a společně vyzkoušíme jednotlivé kroky při různých skladových procesech – jak kontrolovat, převzít, inventarizovat, poznat druhy dokladů/podkladů, zvolit si správnou techniku odsouhlasení, připravovat zboží, vybrat vhodnou manipulační techniku a způsob balení, označit a řešit případné nesrovnalosti. Společně také budeme analyzovat závady a problémy z praxe účastníků, budeme navrhovat a hledat jejich řešení.

Komu je seminář a workshop určen

Seminář Řízení výrobního skladu je určen zejména vedoucím skladu, případně vedoucím pracovníkům ve výrobě, sekundárně také majitelům firem.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde. 

Program celodenního semináře (9.00-15.30)

 

1. Základní principy štíhlé organizace

2. Eliminace plýtvání – základ štíhlosti

3. Metody Leanu pro řízení výrobního skladu

4. Technologie pro manipulaci a skladování v moderním skladu

5. Řízení zásob (metody Kanban, Milkrun)

6. Layout skladu a ergonomie (vliv na efektivitu práce ve skladu)

7. Vzdělávání výkonných pracovníků v souladu s metodou Lean

Ing. Petr Jalůvka

Petr Jalůvka je od roku 2001 společníkem a jednatelem společnosti DYNAMIC FUTURE s.r.o. Od roku 2013 působí také jako konzultant v dceřiné společnosti ESCARE. Již v průběhu studia se v rámci stáží ve společnostech FORD AUTOPAL a ŽDB a.s. věnoval optimalizacím procesů a dynamické simulaci. Po ukončení studia nastoupil v ŽDB a.s., kde pracoval na pozici logistik. Po restrukturalizaci  firmy pracoval v letech 2000 až 2001 na stejné pozici v dceřiné společnosti ŽDB TRANS Bohumín.