Vzdělávací kurz: Manažerská akademie – 3 kroky k úspěchu

Styl vedení 3 pilíře leadershipu Zpětná vazba Krizový management *Nejčastější chyby v praxi

Termín: 6. 3. 2025 - 27. 3. 2025

Lektor: Ing. Petra Gášek

Místo konání: Online – živý přenos

Chcete se stát manažerem, kterého tým respektuje, následuje a dosahuje s ním skvělých výsledků? Tento kurz vás provede klíčovými dovednostmi, které potřebuje každý lídr – od efektivního nastavování očekávání a vedení lidí v různých situacích až po zvládání změn a náročných situací. Naučíte se, jak komunikovat vizi, budovat přirozenou autoritu, dávat zpětnou vazbu, která posouvá, a jak motivovat tým k maximálním výkonům. Přemýšlíte, jak překonat typické manažerské chyby nebo jak řešit konflikty? Přidejte se a objevte praktické nástroje i inspiraci pro každodenní práci manažera!

~~13 990 Kč~~ 12 591 Kč

bez DPH a expedičních nákladů.

Sleva 10 % platí pouze do 05. 2. 2025!

Cíl kurzu:

Cílem tohoto kurzu je vybavit manažery praktickými dovednostmi pro efektivní vedení týmů, zvládání změn a budování přirozené autority, aby dosahovali výsledků a zároveň podporovali motivaci a spolupráci.

Více informací naleznete v programu kurzu.

Komu je kurz určen:

Kurz je určen všem manažerům, vedoucím týmů a těm, kdo přecházejí do manažerské role a chtějí zlepšit své schopnosti v oblasti vedení lidí, komunikace a zvládání změn.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které můžete využít ve svém CV v části o odborném vzdělávání. V ceně kurzu jsou výukové materiály k jednotlivým modulům.

PROGRAM VZDĚLÁVACÍHO KURZU

1 MODUL: Manažer v hlavní roli
(interaktivní seminář) – 6. 3. 2025 (9–12 hod.)
Identifikace s rolí
– z experta manažerem, z kolegy šéfem
– typické chyby manažerů
3 pilíře leadershipu
– vize a jak s ní pracovat z pozice manažera
– autorita: formální vs. neformální – kterou potřebujeme a jak ji získat
– vedení lidí: cyklus vedení lidí aneb 7 kroků k výsledkům

2 MODUL: Jak vést týmy i jednotlivce
(interaktivní seminář) – 20. 3. 2025 (9–12 hod.)
Nastavení očekávání
– proč je nastavení očekávání klíčové a kdy je na něj ten správný čas
– očekávané výsledky (výkon) – jak na to
– očekávané chování (přístup) – jak na to
– nácvik
– situační vedení lidí (styly vedení lidí)
Zpětná vazba
– role zpětné vazby ve vedení lidí (a nejen v něm)
– základní efektivní zpětná vazba + nácvik
– učící zpětná vazba + nácvik
– nenásilná zpětná vazba + nácvik

3. MODUL: Vedení lidí ve změnách a náročných situacích
(interaktivní seminář) – 27. 3. 2025 (9–12 hod.)
Člověk a změna
– change management a transition leadership – dvě klíčové disciplíny změny
– jak lidé reagují na změnu, co to pro změnu znamená a jak s lidmi v průběhu změn pracovat
– 3 principy
Klíčové fáze změn
– 2 fáze rezistence: odpor vůči změnám – jak s ním pracovat, jaký odpor a proč je ve změně přirozený a který už je nežádoucí
– jak komunikovat změnu – jak změnu oznámit a jak komunikovat v průběhu změny

+ BONUSový videokurz
Buďte mistrem ve sdělování špatných zpráv (délka trvání: 3 hodiny)
– můžete se na něj podívat kdykoliv a kdekoliv

Ing. Petra Gášek

Lektorování se věnuje od roku 2007. Působila na několika odborných i manažerských pozicích, například ve společnostech TNT Express Worldwide, Warmpeace a Singing Rock. Aktuálně působí jako facilitátorka a koučka firemního vzdělávání.

Online – živý přenos

Živé vysílání probíhá online, technické pokyny vám zašleme e-mailem.

Místo konání:

Živé vysílání je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, notebooku nebo tabletu - pohodlně ve vaší kanceláři nebo doma bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu emailem.