Logo AIVD
Seminář

Seminář: LOGISTIKA VE VÝROBNÍ FIRMĚ (5)

Ověřte si, zda jste již zavedli moderní logistické systémy do praxe Vaší výrobní firmy, a jaká část cesty je teprve před Vámi!

Termín: 20. 10. 2010
Lektor: Petr Karkovský

Ekonomická deprese odhalila existující neefektivity a plýtvání v logistických systémech českých firem. Přitom logistika je klíčovou součástí strategie celého podniku, která se zásadním způsobem podílí na ziskovosti firmy. Přijďte na seminář, který je zaměřený na aplikaci moderních metod řízení logistiky tentokrát ve výrobní firmě, včetně finančních aspektů řízení zásob podniku.

4 950 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře:

Logistika je organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak, aby byly splněny všechny požadavky trhu při minimálních nákladech a minimálních kapitálových výdajích. Profesionálně zvládnuté řízení logistických procesů je často předpokladem úspěchu firmy.

Je zřejmé, že logistika by měla být mezi prvními v hledáčku managementu při hledání příčin ztrátovosti. Naopak, i úspěšná firma může ještě dále zvýšit svoji marži, zavede-li účinnější opatření v celém zásobovacím řetězci „supply chain“.

Kurz se intenzivně věnuje specifickým otázkám plánování a řízení výroby a je prakticky zaměřen na osvojení praktických metod a systémů řízení logistiky. Účastníky uvede do logistiky v prostředí výrobní firmy a krok za krokem je seznámí s moderními přístupy a souvisejícími finančními hledisky.  

Komu je seminář určen:

Seminář je určen střednímu managementu a firemním specialistům, zejména v oblasti řízení zásob, nákupu, prodeje a logistiky. 

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde

Program:

 

✓ Výrobní firma – funkčnost a organizační struktura

✓ Funkce logistiky ve výrobní firmě

✓ Řízení výroby, význam a cíle

✓ Řízení výroby v kontextu strategického řízení firmy

✓ Metoda MRP I

✓ Metoda MRP II

✓ Struktura tvorby výrobního plánu

✓ Koncept úzkých míst – případová studie

✓ Metoda JIT

✓ Tažný a tlačný materiálový tok

✓ Volba velikosti výrobních dávek

✓ Výrobní firma zapojená v zásobovacím řetězci

Petr Karkovský

Petr Karkovský, člen Komory logistických auditorů ČR, je poradcem a auditorem logistiky se zaměřením na oblasti interní logistiky, řízení zásob a plánování výroby. Působil dlouhou dobu ve středním i vrcholovém managementu v potravinářské oblasti. V nadnárodní potravinářské společnosti  získal řadu praktických zkušeností v oblasti projektového řízení a Balance Scorecard. V současnosti je také členem České asociace interim managementu.