Logo AIVD
Seminář

Seminář: Rozpočty a forecasting (3)

Jak správně plánovat výsledky společnosti a vyhnout se překvapením

Termín: 12. 12. 2011

Správné finanční plánování je základním prvkem pro úspěšnou realizaci obchodní strategie. Úspěšné firmy se již nemohou spoléhat jen na pouhé měření výkonu v uplynulém období. Finanční oddělení má dnes za úkol načrtnout různé scénáře budoucnosti. Ke splnění tohoto úkolu se firmy neobejdou bez efektivní tvorby rozpočtů a prognóz.

4 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat.

V případě Vašeho zájmu o další konání vyplňte kontaktní formulář.


    Vaše osobní údaje zpracováváme v souladu s GDPR.


    Cíl semináře:

    Vzhledem k dnešnímu náročnému ekonomickému prostředí je oblast plánování pro každou moderní firmu nesmírně důležitá. Ke správnému plánování potřebujeme znalosti především z finančního a manažerského účetnictví, finanční analýzy, reportingu a finančního managementu.

    Častý problém finančního plánování spočívá ve věnování většiny úsilí tvorbě rozpočtů a prognóz s nízkou přidanou hodnotou. Další mezery v plánování plynou především z nejednotnosti plánovacích procesů a malé návaznosti na obchodní strategii. Během semináře představíme individuální postupy pro stanovení finančních cílů podniku a následně se zaměříme na techniky přípravy detailních rozpočtů a prognóz tak, jak se běžně používají ve firemní praxi.

    Seminář též poskytne kromě detailního přehledu hlavní problematiky především množství praktických příkladů na zlepšení hospodaření firem a tím i na jejich postavení na trhu.

    Klikněte zde pro detailní Program semináře. 

    Komu je seminář určen:

    Seminář Rozpočty a forecasting je určen všem, kteří jsou zodpovědní za oblast finančního plánování a řízení. Především finančním a ekonomickým ředitelům, finančním manažerům, hlavním účetním, finančním analytikům a kontrolorům, podnikatelům a majitelům firem.

    Další informace:

    Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.  

    Program celodenního semináře (9:00 – 15:30)

     

    1. Finanční plánování
    • Podnikový plán
    • Finanční cíle podniku
    • Rozdíl mezi rozpočtem a prognózou

     

    1. Rozdělení rozpočtů
    • Podle délky období
    • Podle organizačního stupně
    • Podle obsahu
    • Podle středisk

     

    1. Příprava rozpočtů
    • Forma finančních výkazů
    • Analýzy plánovaných výsledků
    • Mezinárodní rozměr – vliv měnových kurzů na rozpočty

     

    1. Plánování cash flow
    • Příjmy
    • Výdaje
    • Čistý peněžní tok

     

    1. Statické vs. flexibilní rozpočty

     

    1. Rozpočtování s nulovým základem (ZBB)

     

    1. Balanced scorecard

     

    1. Prognózy (Forecasting)
    • Časové horizonty prognóz
    • Techniky forecastingu

    Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D.

    Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. s orientací na podnikání v Ruské federaci. V rámci consultingu se zaměřuje mimo jiné na optimalizaci podnikových procesů, finanční plánování a transferové ceny. Současně přednáší na českých a zahraničních universitách (VŠE Praha, CMI-ESMA Barcelona, State University of Karaganda, Kazachstán).