41 / 43
Prosinec 2017
2.2.1
strana 9
O
PTIMALIZACE NÁKLADŮ
kladů nebo minimální úroveň prodejní ceny, aby pro-
dukce nebyla ztrátová.
Takto pojaté rozhodovací úlohy jsou k dispozici v pra-
covním listu 6 nebo 7.
Uvedené vztahy pro bod zvratu nám ukazují důležitý
závěr: snahou je dosáhnout
co největšího objemu
produkceaprodeje
.V takovýchpřípadech jakona ob-
rázku 2.4 je současně naplňována jak podniková strate-
gie ve formě maximalizace tržeb (obratu), tak podni-
ková strategie ve formě maximalizace zisku daného
rozdílem tržeb a jim odpovídajících nákladů produkce.
Společnosti se proto snaží o co nejvyšší využití výrobní
kapacity, díky němuž dosáhnou vysoké
degrese fix-
ních nákladů
(fixní náklady připadající na 1 jednotku
produkce s vyšším vyráběnýmmnožstvím klesají).
Fixní náklady musejí být hrazeny bez ohledu na sku-
tečnost, jak vysoká produkce je realizována. Nedosta-
tečné využití nainstalované kapacity si můžeme de-
monstrovat na veličině tzv.
nevyužitých fixních
nákladů
(FC
n
), které odpovídají té části kapacity, která
nebyla využita. Nevyužité fixní náklady vyjádříme
vzorcem, v němžQ
s
reprezentuje skutečný realizovaný
objemprodukce a Q
p
nainstalovanou kapacitu v natu-
rálním nebo peněžním vyjádření:
FC
n
= FC × (1 –
Q
S
)
Q
p
Při rozhodování o budoucí nainstalované kapacitě se
musíme řídit odhadem budoucí poptávky a nebudo-
Maximalizace
produkce a prodeje
Nevyužité fixní
náklady
Odhad budoucí
poptávky