Logo AIVD
E-Learning

e-Seminář: Outsourcing a jeho přínos pro organizaci

Kdy je outsourcing efektivně úsporným řešením a jak jej kvalitně řídit

Termín: 31. 10. 2014

Snižování provozních a režijních nákladů a jejich lepší řízení je v době narůstajícího počtu bankrotů živnostníků a firem stále na pořadu dne. Outsourcing může být vhodným nástrojem k dosažení tohoto cíle. Poradíme vám, jakých zásad se však musíte držet, aby konečný efekt nebyl právě opačný. Zároveň se přesvědčíte, že náklady nejsou tím nejdůležitějším důvodem pro vytěsnění procesů vně organizace.

1 990 

bez DPH a expedičních nákladů.


Cíl e-Semináře

Neustálý tlak na řízení a snižování nákladů vede manažery k vytěsňování některých „neproduktivních“ procesů vně organizace a jejich nákupu od externích poskytovatelů. Je to však efektivní v dlouhodobém horizontu, nebo jde pouze o krátkodobé vylepšení hospodářského výsledku jednoho roku?

Cílem e-Semináře Outsourcing a jeho přínos pro organizaci je poskytnout vám přehlednou a snadno srozumitelnou formou komplexní informace k uskutečnění dlouhodobě efektivního outsourcingu. Jednotlivé lekce vám pomohou kvalifikovaně se rozhodnout, za jakých podmínek je výhodné realizovat proces či službu vlastními silami a kdy je lepší najmout si externího poskytovatele.

Vytěsnění určitého procesu je komplikovaný, časově a finančně náročný proces. Seznamte se proto důkladně se všemi jeho aspekty, přednostmi i úskalími. Prostřednictvím případových studií se budete moci poučit z chyb druhých. Upozorníme vás na rozšířené mýty, které mezi managementem o outsourcingu kolují. Poradíme vám, čemu věnovat pozornost při výběru vhodného dodavatele služby či výrobku i jak vztah smluvně zabezpečit.

Klikněte zde pro detailní Program e-Semináře

Komu je e-Seminář určen

e-Seminář Outsourcing a jeho přínos pro organizaci je určen především majitelům, ředitelům a finančním manažerům soukromých společností. Důležité informace poskytne také vedoucím pracovníkům organizací veřejného sektoru.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. S obchodními podmínkami pro e-Semináře se můžete seznámit zde.  

Program

Každý týden od nás obdržíte jednu výukovou lekci ve formátu .pdf dokumentu a oblíbené aplikace Flipping Book, která umožňuje aktivní listování dokumentem. Záleží pouze na vás, kdy si danou lekci prostudujete a jaké formě dáte přednost. Na závěr každé lekce jsme pro vás připravili test – soubor otázek, na němž si ověříte, zda jste dané problematice porozuměli. Správné odpovědi vám zašleme vždy s následující lekcí.

1.    LEKCE (31. 10. 2014)

Identifikace procesů vhodných pro outsourcing

  • Vymezení základních pojmů a představení základní myšlenky outsourcingu
  • Rozdělení procesů na podpůrné a hlavní
  • Procesy vhodné k vytěsnění
  • Limity využití outsourcingu
2.    LEKCE (7. 11. 2014)

Důvody a klíčové faktory úspěchu outsourcingu

  • Důvody a cíle využívání outsourcingu
  • Hierarchizace cílů
  • Klíčové faktory pro úspěšný outsourcing
  • Případové studie
3. LEKCE (14. 11. 2014)

Proces outsourcingu – Životní cyklus outsourcingu

  • Podniková strategie
  • Výběr vhodného poskytovatele
  • Smlouva a smluvní podmínky
  • Uvedení do života
  • Řízení vztahu
  • Proces ukončení
4.    LEKCE (21. 11. 2014)

Hodnocení přínosů a rizik outsourcingu

  • Náklady na outsourcing
  • Rizika outsourcingu
  • Chyby spojené s outsourcingem
  • Mýty o outsourcingu

Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D.

Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. s orientací na podnikání v Ruské federaci. V rámci consultingu se zaměřuje mimo jiné na optimalizaci podnikových procesů, finanční plánování a transferové ceny. Současně přednáší na českých a zahraničních universitách (VŠE Praha, CMI-ESMA Barcelona, State University of Karaganda, Kazachstán).

Také doporučujeme