Nakladatelství Forum, s.r.o. > > ISO 9001:2015 – změny v systému managementu kvality
ISO 9001:2015 – změny v systému managementu kvality
Logo AIVD
Seminář

ISO 9001:2015 – změny v systému managementu kvality

Přehled změn a nových požadavků v aktuálně platné normě, jejich vysvětlení a příklady řešení z praxe.

Termín: 3. 4. 2017
Lektor: Ing. Martin Krejčí

ISO 9001 je světově nejpopulárnější systémovou normou managementu kvalitypro zlepšování. Mezinárodní organizace ISO zveřejnila v roce 2015 revizi této normy, která klade důraz na management rizik, podporuje procesní přístup a zavádí nové požadavky týkající se kontextu organizace. Uživatelé ISO 9001 se musí se změnami seznámit a do tří let své systémy aktualizovat!

5 290 Kč

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.

Cíl semináře:

Na semináře účastníky seznámíme s novinkami v normě ISO 9001:2015 a způsoby a možnostmi řešení. 
V rámci semináře ISO 9001:2015 – změny v systému managementu kvality se zaměříme na hlavní problémy objevující se v praxi. Dozvíte se, jaké nové požadavky se na vás vztahují a jak se s nimi nejlépe vypořádat, abyste předešli neshodám ze strany kontrolních orgánů a zákazníků v případě jejich nesplnění.

 

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen                                     

Seminář je určen manažerům pověřeným zajišťováním systému managementu kvality. Seminář zároveň ocení auditoři, majitelé či jednatelé firem, kteří jsou za problematiku QMS odpovědní. 

Další informace

Každý účastník obdrží CERTIFIKÁT. V ceně jsou elektronické materiály, občerstvení a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k dispozici zde.

 

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9,00 – 15,30 hod.)

  1. Současný stav norem a předpisů v oblasti managementu kvality
  2. Závazná struktura norem – Annex SL. Změna struktury připravované normy: přeskupení požadavků normy, doplnění nových požadavků a kapitol normy
  3. Požadavky ISO 9001:2015 – změny a novinky oproti předchozí verzi. Zaměření na kontext organizace, požadavky zainteresovaných stran, analýzu rizik procesů,  přístup k systému řízení organizace. Zrušené požadavky.
  4. Jak postupovat při přechodu na novelizované požadavky?
  5. Podmínky přechodu na novou verzi.
  6. Příklady, ukázky a doporučení z praxe
  7. Diskuze

Ing. Martin Krejčí

Martin Krejčí vystudoval FSI ČVUT v Praze obor řízení jakosti a metrologie. Pracoval jako představitel vedení pro kvalitu v oblasti dodavatelů automobilového průmyslu, později jako poradce a lektor v poradenské společnosti. Dlouhodobě se věnuje poradenství v oblastech systémů managementu kvality, životního prostředí, bezpečnosti práce, energetiky spotřebního řetězce dřeva. Věnuje se výchově a vzdělávání podnikových pracovníků v oblasti kvality, ekologie, energetiky, BOZP, systémů řízení a auditů a je také leadauditorem mezinárodní certifikační společnosti v těchto oblastech.

Také doporučujeme