Logo AIVD
Seminář

In-house školení: Jak zdokonalit Vaší logistiku

Metoda logistického auditu v praktických příkladech

Termín: 22. 8. 2017
Místo konání: Praha

Logistika je klíčovou součástí strategie celého podniku a mnohdy na ní stojí úspěch celé firmy. Cílem každého manažera a vedoucího tohoto oddělení by mělo být neustálé zdokonalování logistických procesů. Perfektně zvládnuté řízení logistiky se totiž může stát vaší významnou konkurenční výhodou.

Léto je ideální čas investovat do svých znalostí. Při objednávce nad 9 500 Kč vás navíc odměníme dárkem!

30 000 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat.

V případě Vašeho zájmu o další konání vyplňte kontaktní formulář.


    Vaše osobní údaje zpracováváme v souladu s GDPR.


    Cíl semináře

    Cílem semináře je prostřednictvím uceleného pohledu na systémovou logistiku poskytnout návod, jak odhalit rezervy a příležitosti ke zlepšení systému.

    Zlepšování logistiky každé firmy je možné docílit výběrem a vhodným uplatněním v praxi ověřených nástrojů a postupů – například Milkrun,  Kanban, 5S, KAIZEN,  SMED, POKA YOKE. Znalost principů, modifikací a umění převést teorii v praxi by mělo patřit do portfolia každého logistického manažera.

    Klikněte zde pro detailní program semináře.

    Komu je seminář určen

    Seminář je určen manažerům logistiky a všem vedoucím pracovníkům firem, v oblasti nákupu, plánování, skladování, manipulace, a dopravy.

    Další informace

    Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. 

    PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9.00-15.30)

    1. Systémová logistika – úvod do problematiky, vizualizace logistického řetězce
    2. Zhodnocení logistického řetězce – logistický scan firmy
    3. Logistický audit – očekávaný obsah, forma a výstupy logistického auditu
    4. Vybrané nástroje používané v logistice, ukázky použití v praxi:
      – Milkrun
      – Kanban

      – 5S
      – KAIZEN
      – SMED
      – POKA YOKE
    5. Uplatnění metod a nástrojů v konkrétním prostředí zúčastněných firem – diskuse, sdílení zkušeností.

    Ing. Radek David, ALog.

    Ing. Radek David, ALog. je odborným konzultantem a projektovým manažerem pro oblast logistiky u firmy LOGICON partner s.r.o. Je zakládající člen Komory logistických auditorů. Manažerské zkušenosti získal v pozicích jednatele společnosti KONPRO, vedoucího ostravské pobočky IMADOS Logistic a v roli vedoucího odboru logistiky České pošty. Jeho specializací je oblast řízení zásob, nákup, logistický audit, dynamická simulace a reengineering logistických procesů. Publikoval odborné články v časopise Logistika.

    Praha

    Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.