Cíl konference
Cílem konference je vybavit účastníky moderními nástroji, strategiemi a poznatky potřebnými pro efektivní vedení a úspěšné řízení v rychle se měnícím pracovním prostředí. Zaměřujeme se na klíčové aspekty leadershipu, které ovlivňují výkon a úspěch organizací.
Výhody konference
- Zjistíte, na jaké nejčastější chyby si musíte dát pozor ve svém vedení.
- Ujasníte si, co dělat jinak, lépe a jak se nejrychleji adaptovat na novinky a změny.
- Získáte rady, tipy i příklady z praxe.
- Jako BONUS získáte nahrávku celé konference zdarma.
- Pokud se nemůžete zúčastnit prezenčně, zprostředkujeme vám na vyžádání online přímý přenos.
Prohlédněte si hlavní program konference.
Komu je konference určena
Konference je určena pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení týmu, získat respekt, vytvořit pozitivní pracovní prostředí, efektivně podávat zpětnou vazbu, motivovat své kolegy a předcházet zbytečným konfliktům.
Další informace
Každý účastník konference obdrží CERTIFIKÁT a v ceně vstupného jsou podkladové materiály v elektronické podobě, teplý oběd, občerstvení a nahrávka z konference.
Hlavní témata konference (9:00 až 14:30)
Agilní leadership: vedení ve víru změn a inovací
- Jak připravit firmu i zaměstnance na neustále se měnící prostředí i podmínky
- Jak zavést agilní řízení do praxe
- Jak změny plánovat a komunikovat se zaměstnanci, aby je nebrali jako hrozbu, ale příležitost
AI jako příležitost pro vaši firmu: potenciál růstu i úspora nákladů
- Pokud nezačnete využívat AI teď, ztratíte konkurenceschopnost v budoucnu
- Jak díky AI nakopnout růst a uspořit náklady – praktické tipy a nástroje
- Jak připravit zaměstnance na využívání AI
- AI vs. bezpečnost dat a informací
Strategické plánování aneb buď vždy připraven!
- Jak předvídat krize a krizové situace
- Nastavení strategií a krizových scénářů
- Krizový leadership
Společně a přece zvlášť: pracovní hybridní modely v týmu
- Podmínky fungování hybridních týmů
- Nástroje na dosahování cílů v hybridních týmech
- Jak na i dálku posilovat týmové vazby a vztahy
- Jak v týmu komunikovat a spolupracovat na dálku
Mistrovství času: strategie efektivního time managementu
- Klíčové určování priorit
- Co a na koho delegovat
- Jak předávat zodpovědnost na ostatní členy týmu
(změna programu vyhrazena)
