Logo AIVD
Seminář

Seminář: Logistika pro výrobní firmy (6)

Ověřte si, zda jste již zavedli moderní logistické systémy do praxe Vaší výrobní firmy, a jaká část cesty je teprve před Vámi!

Termín: 15. 3. 2011
Lektor: Petr Karkovský

Logistika je klíčovou součástí strategie celého podniku, která se zásadním způsobem podílí na ziskovosti firmy. Přijďte na seminář, který se intenzivně věnuje specifickým otázkám plánování a řízení výroby a je prakticky zaměřen na osvojení praktických moderních metod a systémů řízení výrobní logistiky, včetně finančních aspektů řízení zásob podniku.

4 950 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře:

Logistika je organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak, aby byly splněny všechny požadavky trhu při minimálních nákladech a minimálních kapitálových výdajích. Profesionálně zvládnuté řízení logistických procesů je často předpokladem úspěchu firmy. Je zřejmé, že logistika by měla být mezi prvními v hledáčku managementu při hledání příčin ztrátovosti. Naopak, i úspěšná firma může ještě dále zvýšit svoji marži, zavede-li účinnější opatření v celém zásobovacím řetězci „supply chain“.

Kurz se intenzivně věnuje specifickým otázkám plánování a řízení výroby a je prakticky zaměřen na osvojení praktických metod a systémů řízení logistiky. Účastníky uvede do logistiky v prostředí výrobní firmy a krok za krokem je seznámí s moderními přístupy a souvisejícími finančními hledisky.

Klikněte zde pro detailní Program semináře.

Komu je seminář určen:

Seminář Logistika pro výrobní firmy je určen střednímu managementu a firemním specialistům, zejména v oblasti řízení zásob, nákupu, prodeje a logistiky.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.  

Program celodenního semináře (9:00 – 15:30)

 

  • Výrobní firma – funkčnost a organizační struktura
  • Funkce logistiky ve výrobní firmě
  • Řízení výroby, význam a cíle
  • Řízení výroby v kontextu strategického řízení firmy
  • Metoda MRP I
  • Metoda MRP II
  • Struktura tvorby výrobního plánu
  • Koncept úzkých míst – případová studie
  • Metoda JIT
  • Tažný a tlačný materiálový tok
  • Volba velikosti výrobních dávek
  • Výrobní firma zapojená v zásobovacím řetězci

Petr Karkovský

Petr Karkovský, člen Komory logistických auditorů ČR, je poradcem a auditorem logistiky se zaměřením na oblasti interní logistiky, řízení zásob a plánování výroby. Působil dlouhou dobu ve středním i vrcholovém managementu v potravinářské oblasti. V nadnárodní potravinářské společnosti  získal řadu praktických zkušeností v oblasti projektového řízení a Balance Scorecard. V současnosti je také členem České asociace interim managementu.