Logo AIVD
Seminář

Seminár: Nákladový controlling v kríze a po nej

Ako trvalo udržať náklady na optimálnej úrovni

Termín: 24. 3. 2011
Lektor: Peter Folk, MBA

Nákladový controlling patril už aj v minulosti k dôležitým prvkom väčšiny úspešných firiem, ale až nedávna celosvetová hospodárska kríza plne ukázala jeho kritické miesto pre prežitie v súčasnom konkurenčnom prostredí. Poskytuje užitočné nástroje na zisťovanie, sledovanie a predovšetkým riadenie nákladových položiek podniku s cieľom ich udržania v celkových prijateľných medziach.

190 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat.

V případě Vašeho zájmu o další konání vyplňte kontaktní formulář.


    Vaše osobní údaje zpracováváme v souladu s GDPR.


    Cieľ seminára:

    Nákladový controlling má v každej modernej firme nezastupiteľnú úlohu a plní veľmi významnú zložku k jej úspešnému fungovaniu v dnešnom náročnom ekonomickom prostredí. K jeho vybudovaniu a následnému využitiu sú potrebné znalosti predovšetkým z finančného a manažérskeho účtovníctva, finančnej analýzy, reportingu a finančného manažmentu.

    Aby systém riadenia nákladov prinášal želané výsledky v každej organizácii, je potrebné poznať jeho komponenty  a vedieť ich správne použiť. Počas seminára predstavíme jednotlivé nástroje a postupy pre kontrolu nákladov a ich správnej aplikácie pre rozličné situácie v praxi. Zameriame sa tiež na oblasť vnútropodnikovej alokácie nákladov a spôsoby hodnotenia výkonu individuálnych prevádzok a oddelení, ktoré sa stali každodennou súčasťou väčšiny organizácií.

    Tento seminár poskytne okrem detailného prehľadu hlavnej problematiky predovšetkým množstvo praktických príkladov na zlepšenie hospodárenia firiem a tým aj ich celkového postavenia na trhu.

    Kliknite sem pre detailný Program seminára.

    Komu je seminár určený:

    Seminár Nákladový controlling v kríze a po nej je určený všetkým tým, ktorí sú zodpovední za celkovú finančnú situáciu v podniku, hlavne finančným riaditeľom, hlavným účtovníkom, finančným analytikom, podnikateľom a majiteľom firiem.

    Ďalšie informácie:

    Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu

    Program celodenného seminára (9:00-15:30 h)

     

    1.    Rozdelenie nákladov

    a.    Fixné vs variabilné

    b.    Priame vs nepriame

    c.    Kontrolovateľné vs nekontrolovateľné

    d.    Náklady vs výdavky

    2.    Cost-Volume-Profit (CVP) analýza

    a.    Vplyv objemu výroby na náklady

    b.    Bod zvratu (BEP)

    c.    Maximalizácia zisku

    3.    Alokácia nákladov

    a.    Dôvody alokácie

    b.    Postup a metódy (priama vs nepriama) 

    4.    Procesný controlling a Activity-Based Costing (ABC)

     

    5.    Decentralizácia a hodnotenie výkonu

    a.    Zodpovednostné účtovníctvo

    b.    Nákladové strediská

    c.    Modely hodnotenia výkonu

    6.    Ďalšie kritické oblasti pre podnikový controlling

    Peter Folk, MBA

    Peter Folk je odborník v oblasti podnikových financií a manažérskeho účtovníctva. Titul MBA so zameraním na finančný manažment získal na City University of Seattle v Spojených štátoch amerických. Má 14 ročnú prax v oblasti poradenstva a financií z odvetvia profesionálnych služieb, informačných technológií, hotelierstva a cestovného ruchu a pôsobil na vedúcich pozíciách na lokálnej aj celoeurópskej úrovni. Pravidelne prednáša aj v programe MBA na Vysokej škole manažmentu na Slovensku a jej partnerských školách v zahraničí predmety so zameraním na účtovníctvo, financie a strategický manažment.