Cieľ seminára:
Seminár je zameraný na počiatočnú, pre úspech projektu rozhodujúcu etapu v projektovom riadení, ktorou je zostavenie plánu projektu.
Oboznámite sa s postupmi, ako dospieť k rozhodnutiu o realizovateľnosti projektu v rámci daných finančných, personálnych a časových (termínových) podmienok, kvalitatívnych požiadaviek a obmedzení.
Poradíme Vám, ako personálne zaistiť potrebný projektový tím, ako ho preškoliť a angažovať do prípravy projektu. Osvojíte si postupy podrobného plánovania projektu, t.j. ako zostaviť podrobný rozpis prác projektu (WBS), ako plánovať časový a zdrojový rozpis projektu, ako zostaviť rozpočet a ďalšie dôležité časti plánu projektu.
Jednotlivé časti plánu budú demonštrované na konkrétnom projekte pri „ručnom“ zostavovaní plánu a pomocou softvérovej podpory, ktorú Vám môže poskytnúť napríklad dostupný software pre plánovanie projektov – MS Project.
Objasníme Vám, ako optimalizovať projektový plán vo Vaše každodennej projektovej praxi.
Kliknite sem pre detailný Program seminára.
Komu je seminár určený:
Seminár Plánovanie projektov − know-how, ako naplánovať projekt je určený riadiacim pracovníkom na všetkých úrovniach firemnej hierarchie. Plánovanie projektov je použiteľné pre projekty v komerčnom, ale aj verejnom či neziskovom sektore. Seminár je preto vhodný nielen pre manažérov súkromných spoločností, ale aj pre zamestnancov štátne správy a samosprávy.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.