Logo AIVD
Seminář

Seminář: Rozpočty a forecasting (3)

Jak správně plánovat výsledky společnosti a vyhnout se překvapením

Termín: 12. 12. 2011

Správné finanční plánování je základním prvkem pro úspěšnou realizaci obchodní strategie. Úspěšné firmy se již nemohou spoléhat jen na pouhé měření výkonu v uplynulém období. Finanční oddělení má dnes za úkol načrtnout různé scénáře budoucnosti. Ke splnění tohoto úkolu se firmy neobejdou bez efektivní tvorby rozpočtů a prognóz.

4 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře:

Vzhledem k dnešnímu náročnému ekonomickému prostředí je oblast plánování pro každou moderní firmu nesmírně důležitá. Ke správnému plánování potřebujeme znalosti především z finančního a manažerského účetnictví, finanční analýzy, reportingu a finančního managementu.

Častý problém finančního plánování spočívá ve věnování většiny úsilí tvorbě rozpočtů a prognóz s nízkou přidanou hodnotou. Další mezery v plánování plynou především z nejednotnosti plánovacích procesů a malé návaznosti na obchodní strategii. Během semináře představíme individuální postupy pro stanovení finančních cílů podniku a následně se zaměříme na techniky přípravy detailních rozpočtů a prognóz tak, jak se běžně používají ve firemní praxi.

Seminář též poskytne kromě detailního přehledu hlavní problematiky především množství praktických příkladů na zlepšení hospodaření firem a tím i na jejich postavení na trhu.

Klikněte zde pro detailní Program semináře. 

Komu je seminář určen:

Seminář Rozpočty a forecasting je určen všem, kteří jsou zodpovědní za oblast finančního plánování a řízení. Především finančním a ekonomickým ředitelům, finančním manažerům, hlavním účetním, finančním analytikům a kontrolorům, podnikatelům a majitelům firem.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.  

Program celodenního semináře (9:00 – 15:30)

 

  1. Finanční plánování
  • Podnikový plán
  • Finanční cíle podniku
  • Rozdíl mezi rozpočtem a prognózou

 

  1. Rozdělení rozpočtů
  • Podle délky období
  • Podle organizačního stupně
  • Podle obsahu
  • Podle středisk

 

  1. Příprava rozpočtů
  • Forma finančních výkazů
  • Analýzy plánovaných výsledků
  • Mezinárodní rozměr – vliv měnových kurzů na rozpočty

 

  1. Plánování cash flow
  • Příjmy
  • Výdaje
  • Čistý peněžní tok

 

  1. Statické vs. flexibilní rozpočty

 

  1. Rozpočtování s nulovým základem (ZBB)

 

  1. Balanced scorecard

 

  1. Prognózy (Forecasting)
  • Časové horizonty prognóz
  • Techniky forecastingu

Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D.

Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. s orientací na podnikání v Ruské federaci. V rámci consultingu se zaměřuje mimo jiné na optimalizaci podnikových procesů, finanční plánování a transferové ceny. Současně přednáší na českých a zahraničních universitách (VŠE Praha, CMI-ESMA Barcelona, State University of Karaganda, Kazachstán).