Cíl semináře
Cílem semináře je získat návod, jak přetransformovat vizi, hodnoty a cíle firmy do denních úkolů zaměstnanců ve výrobě. Účastníci si osvojí techniky potřebné pro úspěšné vedení lidí. Zdokonalí se v různých typech rozhovorů (motivační, hodnotící, zpětná vazba). Navíc budou mít příležitost porovnat své praktiky s teoreticky podloženými postupy.
Kromě správných technik zaměřených na vedení lidí si projdeme i soft stránku, a to zásady motivace, hodnocení a efektivní komunikace.
Shrne Vám nejaktuálnější a nejčastěji využívané formy hodnocení a odměňování ve výrobě. Dozvíte se také jak si udržet kvalitní zaměstnance peněžními i nepeněžními výhodami a jak je využít jako účinný prostředek motivace a stabilizace. Upozorníme na nejčastější chyby a úskalí v praxi při odměňování.
Klikněte zde pro detailní program semináře.
Komu je seminář určen
Seminář je určen předákům, mistrům, vedoucím dělnických kolektivů, manažerům výroby i vedoucím pracovníkům odpovědným za výsledky výrobního oddělení jako celku.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.
