Cíl semináře
Víte, jak se vyvíjejí náklady vaší organizace? Jak je přiřadit ke svým výkonům a efektivně je řídit? A co v případě, že se vaše organizace rozroste, a tudíž přibude řada dodatečných činností a procesů? Naučte se, jak lze tyto náklady pokrýt například z výnosů za prodej výkonů zákazníkům podniku.
Cílem semináře Kalkulace a procesní řízení nákladů je zprostředkovat vám všechny kalkulační postupy užívané v dnešních společnostech a ukázat jejich silné a slabé stránky pomocí konkrétních srovnatelných příkladů. Ze závěrečného porovnání pak sami zjistíte, které kalkulační postupy se jeví jako nejoptimálnější pro vaši praxi.
Kromě toho se zaměříme také na procesní řízení nákladů a ukážeme si, které procesy přidávají organizaci hodnotu. Přiblížíme vám také, co podnik stojí zajištění kapacity, zda jsou fixní náklady opravdu fixní a proč se někdy nevyplatí zastavit ztrátovou produkci.
Klikněte zde pro detailní Program semináře.
Komu je seminář určen
Seminář Kalkulace a procesní řízení nákladů je určen především pro ekonomy, finanční ředitele a controllery organizací. Nejvíce přínosný bude všem, kteří působí v podnicích se širším portfoliem výrobků či služeb vznikajících v rámci řady vzájemně provázaných procesů.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.
