Logo AIVD
Seminář

Seminář: Rozpočty a forecasting (4)

Jak správně plánovat výsledky společnosti a vyhnout se překvapením

Termín: 10. 1. 2012

Správné finanční plánování je základním prvkem pro úspěšnou realizaci obchodní strategie. Úspěšné firmy se již nemohou spoléhat jen na pouhé měření výkonu v uplynulém období. Finanční oddělení má dnes za úkol načrtnout různé scénáře budoucnosti. Ke splnění tohoto úkolu se firmy neobejdou bez efektivní tvorby rozpočtů a prognóz.

4 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře:

Vzhledem k dnešnímu náročnému ekonomickému prostředí je oblast plánování pro každou moderní firmu nesmírně důležitá. Ke správnému plánování potřebujeme znalosti především z finančního a manažerského účetnictví, finanční analýzy, reportingu a finančního managementu.

Častý problém finančního plánování spočívá ve věnování většiny úsilí tvorbě rozpočtů a prognóz s nízkou přidanou hodnotou. Další mezery v plánování plynou především z nejednotnosti plánovacích procesů a malé návaznosti na obchodní strategii. Během semináře představíme individuální postupy pro stanovení finančních cílů podniku a následně se zaměříme na techniky přípravy detailních rozpočtů a prognóz tak, jak se běžně používají ve firemní praxi.

Seminář též poskytne kromě detailního přehledu hlavní problematiky především množství praktických příkladů na zlepšení hospodaření firem a tím i na jejich postavení na trhu.

Klikněte zde pro detailní Program semináře. 

Komu je seminář určen:

Seminář Rozpočty a forecasting je určen všem, kteří jsou zodpovědní za oblast finančního plánování a řízení. Především finančním a ekonomickým ředitelům, finančním manažerům, hlavním účetním, finančním analytikům a kontrolorům, podnikatelům a majitelům firem.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde.  

Program CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9,00 – 15,30 HOD):

  1. Podnikové plánování

      a.    Základní plánovací problémy

      b.    Expertní metody podnikového plánování

      c.    Statistické metody podnikového plánování

      d.    Přehled některých použitých metod v praxi

      e.    Odhad tržeb

  1. Riziko v podnikovém plánování

      a.    Typologie rizik

      b.    Nástroje analýzy rizika

      c.    Nástroje řízení rizika

      d.    Citlivostní analýza

  1. Rozpočty

      a.    Funkce a využití rozpočtů

      b.    Typy rozpočtů

      c.    Metody sestavování rozpočtů

      d.    Proces tvorby rozpočtu

  1. Finanční plánování

      a.    Výnosy

      b.    Náklady

  1. Plánování Cash Flow

      a.    Metody určení Cash Flow

      b.    Řízení Cash Flow

      c.    Řízení pracovního kapitálu

  1. Použití MS Excel pro forecasting

Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D.

Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. Ladislav Tyll působí od roku 2005 v obchodní a konzultační firmě TYLLCO s.r.o. s orientací na podnikání v Ruské federaci. V rámci consultingu se zaměřuje mimo jiné na optimalizaci podnikových procesů, finanční plánování a transferové ceny. Současně přednáší na českých a zahraničních universitách (VŠE Praha, CMI-ESMA Barcelona, State University of Karaganda, Kazachstán).