Logo AIVD
Seminář

Seminář: Strategický risk management – eliminace a prevence rizik

Najděte všechna skrytá rizika a dostaňte je pod kontrolu

Termín: 16. 12. 2014

Každý proces v organizaci se stává zdrojem rizik a je také riziky ohrožován. Odpovědnost za jejich řízení nese vždy management, přesto stále není v mnoha organizacích zaveden účinný systém managementu rizik. Manažeři se riziky zabývají až v momentě, kdy nastane problém. Přitom je mnohem jednodušší rizika předvídat, než neustále napravovat důsledky nečekaných událostí. Naučte se, jak skrytá rizika včas odhalit a vyhnout se tak zbytečným finančním nákladům i ztrátě času, jehož není nikdy nazbyt.

4 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře

Víte, jak analyzovat a snížit rizika pomocí různých metod a technik prevence rizik? Eliminovat existující riziko nebo odhalit faktory, které ho zvyšují? Poznejte, jak omezit pravděpodobnost výskytu rizik a jak snížit jejich dopad. Předejděte problémům, vyhněte se krizovému řízení a zamezte vzniku nečekaných událostí. 

Cílem semináře Strategický risk management – eliminace a prevence rizik je zprostředkovat účastníkům prakticky využitelné postupy, jak metodicky hledat nedostatky a slabá místa všech procesů, managementu rizik a managementu vůbec. Poradíme vám, co a jak je třeba změnit ve prospěch nejen podniku, ale i jeho zisků, zaměstnanců, zákazníků a také partnerů.

Hlavní pozornost věnujeme procesům a činnostem, které mají v každodenní praxi klíčový význam pro vznik rizik: procesnímu managementu, řízení a rozvoji lidských zdrojů a změnovému managementu. Účastníci si zároveň vyzkouší některé postupy na modelových situacích.

Klikněte zde pro detailní Program semináře.

Komu je seminář určen

Seminář Strategický risk management – eliminace a prevence rizik je určen majitelům firem a manažerům na všech pozicích,podnikovým specialistům v oblastech zvládání podnikatelských, bezpečnostních a zdravotních rizik, personalistiky, managementu kvality, krizového managementu a controllingu. Dále projektovým manažerům, poradenským, auditorským a školicím firmám, konzultantům, koučům, pojišťovnám, makléřům a interim manažerům.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd. Obchodní podmínky jsou k vaší dispozici zde. 

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9,00 – 15,30 hod.)

1.    Systém managementu rizik
  • systematická identifikace rizik

  • prevence vzniku nežádoucích událostí
  • nejčastější chyby podnikových managementů
2.    Klíčový význam lidských zdrojů – spolehlivost lidského činitele
  • formování potřebných nástrojů a kompetencí – praktické metody a postupy
3.    Rizikologické myšlení
  • principy
  • škodlivé tendence
  • postoje
  • návyky
4.    Riziko jako příležitost získat výhodu nad konkurencí
5.    Změnový management
  • změny jako zdroj rizik
  • vedení lidí a týmů při změnách
6.    Metody identifikace rizik
  • jak vyhledávat rizikové procesy a zjišťovat nedostatky a příčiny
  • stanovení změn
7.    Prevence a zvládání rizik v praxi

PhDr. Ing. Jiří Kruliš

Jiří Kruliš absolvoval Fakultu strojního inženýrství na ĆVUT v Praze a také psychologii na Filozofické fakultě UK. Mezi lety 1970–1994 pracoval ve Výzkumném ústavu bezpečnosti práce v Praze, spoluzaložil a později vedl oddělení ergonomie a centrum pro prevenci průmyslových havárií. Od roku 1994 působí v poradenské agentuře PREP PRAHA, má zkušenosti z pracovních pobytů a stáží v Anglii a v Německu. Je autorem a spoluautorem několika knih, vysokoškolských učebnic a desítek odborných článků.

Také doporučujeme