Logo AIVD
Seminář

Seminář v Praze: Jak zastavit fluktuaci dělníků v roce 2022

Udržte stávající a nalákejte nové zaměstnance

Termín: 21. 6. 2022
Lektor: Martin Hradský
Místo konání: Online – živý přenos

Chybí vám šikovní dělníci? Přemýšlíte, jak a kde je získat, či jak si stávající udržet? Zajímá Vás, co byste mohli dělat jinak a v čem byste mohli změnit firemní přístup v opakujících se situacích? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Naučte se na našem semináři, jak si své podřízené udržet a tím snížit fluktuaci.

5 690 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře

V dnešní době, kdy je na trhu nedostatek pracovníků na dělnických pozicích, nabývá na důležitosti získávání a hlavně udržení kvalitních dělníků. Naučte se, jak s těmi kvalitními od prvních chvil lépe komunikovat a pracovat tak, aby je ani nenapadlo odejít jinam. Zjistěte, co můžete v procesu zacházení se stávajícími i novými dělníky dělat jinak, zvláště pokud se situace opakuje.

Optimalizace výkonu nutí všechny zúčastněné k detailnímu pohledu na vlohy každého jedince a na jeho optimální umístění a využití (nejen) ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po vedoucích pracovnících a personalistech se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat zájem o práci ve firmě. Na školení si osvojíte způsoby, jak podpořit loajalitu zaměstnanců a posílit pocit sounáležitosti s firmou.

Fungující pracovní tým v první linii, jeho složení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se tento přístup dlouhodobě daří.

Více informací naleznete v obsahu semináře.

Komu je seminář určen

Seminář Jak zastavit fluktuaci dělníků je určen všem, pro které je důležitá kvalita dělníků: personalistům, vedoucím výroby, mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení a výběru zaměstnanců.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, videonahrávka, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd.

PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE (9.00-15.00)

  1. Manažerské nástroje pro snížení rizika fluktuace zaměstnanců
  2. Jak budovat a posilovat pocit sounáležitosti s firmou a loajalitu zaměstnanců
  3. Image firmy – co může firma nabídnout
  4. Výběr zaměstnanců – přijímací pohovor
  5. Adaptační procesoptimální umístění a využití jedinců (nejen) ve výrobním procesu
  6. Průběžné hodnocení práce a zaměstnanců
  7. Správná motivace a systém odměn – na co pracovníci skutečně slyší
  8. Co se zaměstnanci v exekuci

 

Martin Hradský

Martin Hradský se dlouhodobě věnuje systémům zlepšování. Vede a podílí se na optimalizačních projektech ve firmách jak v České republice, tak i na Slovensku. Specializuje se na rozvojové vzdělávání týmů a jednotlivců. Ukazuje cestu, jak budovat inovativní podniky díky zapojení zaměstnanců na všech úrovních organizační struktury. Externě nejčastěji pracuje ve výrobních podnicích, interně působí jako personální ředitel firmy Trade FIDES, a. s.

Online – živý přenos

Místo konání:

Živé vysílání je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, notebooku nebo tabletu - pohodlně ve vaší kanceláři nebo doma bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu e-mailem.