Logo AIVD
Seminář

Školení v Brně: Vedoucí i parťák – Manažerské dovednosti pro mistry

Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie

Termín: 25. 9. 2019
Místo konání: Brno Office

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Naše praktické školení vám ukáže, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a zároveň pro ně být autoritou.

5 490 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře:

Operativní řízení výrobního procesu podléhá neočekávaným změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. Naučte se, jak lépe komunikovat se zástupci různých oddělení, kteří sledují především svůj cíl, a hledat nové možnosti, jak motivovat své podřízené.

Mistři musí do detailu analyzovat vlohy každého jedince, optimálně ho umístit a využít ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po mistrovi se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat atmosféru v týmu a rozvíjet dispozice jednotlivých pracovníků. Na semináři si osvojíte způsoby, jak dobře vést a motivovat své podřízené a jak lépe poznat sám sebe jako manažera.

Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se manažerská práce mistrů či předáků dlouhodobě daří.

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen:

Seminář Vedoucí i parťák – Manažerské dovednosti pro mistry a předáky je určen mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte certifikát o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení v průběhu kurzu a teplý oběd.

 

Program celodenního semináře (9:00–15:30 hod.)

    • Komunikace se zaměstnanci a jejich motivace, specifika pro mistry a předáky
    • Koučink – návody, příklady, modelové situace
    • Zvyšování výkonnosti podřízených v dělnických kolektivech
    • Styly řízení, autorita a její uplatňování
    • Preference vlastního stylu řízení; tipy pro efektivní vedení týmů
    • Konflikty (nejen) na výrobním pracovišti a jak je řešit – zvládání konfliktů, změna konfliktu v přínos
    • Situační řízení
    • Hodnocení pracovníků, jeho význam v procesu řízení
    • Řízení času – time management
    • Zvládání stresu
    • Jak vybrat nové lidi a udržet si je + využití slabých i silných stránek zaměstnanců
    • Odpovědi na vaše dotazy z praxe!

 

Ing. Miroslav Pavel

Miroslav Pavel je lektorem firemního vzdělávání, zejména v oblasti manažerských dovedností a štíhlé výroby. Vystudoval inženýrskou informatiku na VŠB-TU Ostrava. Rád pracuje zážitkově a využívá další formy práce, které zplnomocňují druhé k samostatné aktivitě, iniciativě, odpovědnosti, podněcují k novým nápadům a vnitřní motivaci. Tentýž přístup k lidem rád pomáhá přenášet také do firemní praxe, do způsobů vedení a řízení druhých. Rovněž je mu blízké systemické koučování (práce s cíli a jejich dosahování) a facilitační techniky práce s tématy.

Brno Office

Akce se koná v konferenčních prostorách Brno Office.

Parkování

Zaparkovat lze v přilehlých ulicích zdarma.

Mapa

Také doporučujeme