
Školení: Vedoucí i parťák – Manažerské dovednosti pro mistry a předáky
Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie
Termín: 21. 9. 2022
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání
Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Mění se vám jako na běžícím pásu? Nevíte, jak se podřízeným přiblížit a zároveň pro ně být autoritou? Oblíbené školení pod vedením zkušeného praktika vám ukáže, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a nadchnout pro práci tak, aby vše klapalo jak má!
Objednáním se automaticky zařadíte do letní soutěže o tablet a další hodnotné ceny!
Odměňujeme za včasné objednání! Objednejte do 10. 8. 2022 a získejte slevu 10 %.
Do konce zbývá
5 790 Kč 5 211 Kč
bez DPH
Cíl semináře:
Operativní řízení výrobního procesu podléhá neočekávaným změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. Naučte se, jak lépe komunikovat se zástupci různých oddělení, kteří sledují především svůj cíl, a hledat nové možnosti, jak motivovat své podřízené.
Mistři musí do detailu analyzovat vlohy každého jedince, optimálně ho umístit a využít ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po mistrovi se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat atmosféru v týmu a rozvíjet dispozice jednotlivých pracovníků. Na semináři si osvojíte způsoby, jak dobře vést a motivovat své podřízené a jak lépe poznat sám sebe jako manažera.
Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se manažerská práce mistrů či předáků dlouhodobě daří.
Klikněte zde pro detailní program semináře.
Komu je seminář určen:
Seminář je určen mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců.
Další informace:
Živé vysílání je plnou náhradou za prezenční školení s tou výjimkou, že se ho budete účastnit z pohodlí a hlavně bezpečí svého domova či kanceláře. Jako účastník obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně jsou také podkladové materiály v elektronické podobě a nahrávka.
Program semináře (9,00–15,00 hod.)
-
Komunikace se zaměstnanci a jejich motivace, specifika pro mistry a předáky
-
Koučink - návody, příklady, modelové situace
-
Zvyšování výkonnosti podřízených v dělnických kolektivech
-
Styly řízení, autorita a její uplatňování
-
Preference vlastního stylu řízení; tipy pro efektivní vedení týmů
-
Konflikty (nejen) na výrobním pracovišti a jak je řešit - zvládání konfliktů, změna konfliktu v přínos
-
Situační řízení
-
Hodnocení pracovníků, jeho význam v procesu řízení
-
Řízení času – time management
-
Zvládání stresu
-
Jak vybrat nové lidi a udržet si je + využití slabých i silných stránek zaměstnanců
-
Odpovědi na vaše dotazy z praxe

Praha/online
Je na vás, zda si vyberete prezenční seminář, nebo online formu.
Prezenčně, nebo online? Je to na vás!
Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního semináře z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o nic nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“. V případě, že z důvodu aktuálních vládních nařízení nebude možné organizovat semináře v prezenční formě, proběhne školení ve formě živého vysílání.
5 790 Kč 5 211 Kč
bez DPH