Nenároková složka mzdy: Pozor na chyby zaměstnavatele

Nenároková složka mzdy: Pozor na chyby zaměstnavatele

Chyby při odměňování zaměstnanců nenárokovými mzdovými složkami mohou vést až k právním sporům. Jak tedy správně odměňovat a čemu se vyhnout? Zjistěte, jak se vyvarovat nejčastějším chybám zaměstnavatelů při odměňování.

Nenárokové mzdové složky hrají klíčovou roli v odměňovacích systémech mnoha zaměstnavatelů. Přestože jsou často využívány k motivaci zaměstnanců, mohou zaměstnavatelé chybovat při jejich poskytování.

Nárokové a nenárokové mzdové složky se liší tím, že právo na výplatu nenárokových složek vzniká až na základě rozhodnutí zaměstnavatele. Kritéria pro vznik tohoto práva bývají formulována volněji a mohou zahrnovat subjektivní hodnocení. Přestože není nic závadného na poskytování nenárokových složek, je důležité stanovit určitá kritéria pro vznik práva zaměstnance na tuto část mzdy.

Nejčastější chyba spočívá v přístupu, který považuje nenárokové mzdové složky za „něco navíc“ závislé na vůli zaměstnavatele. Takový přístup může vést k problémům, zejména pokud nejsou stanovena jasná kritéria pro poskytování těchto složek.

Mezi nepřípustná kritéria pro poskytování mzdové složky patří i to, že například roční odměna (poskytovaná v jarních měsících za období předcházejícího kalendářního roku) nebude vyplacena zaměstnancům, kteří jsou ve výpovědní době nebo nastoupili čerpání překážky v práci (typicky mateřské či rodičovské dovolené). Jestliže zaměstnanec celý rok odpracoval a splnil ukazatele související s prací, jejími výsledky a podobně, pak skutečnost, že dostal nebo dal výpověď, případně odešel na mateřskou nebo rodičovskou dovolenou, nemůže z hlediska práva na mzdovou složku hrát roli. Jestliže zaměstnanec v tomto případě podá žalobu směřující k zaplacení roční odměny, bude velmi pravděpodobně úspěšný, a to opět bez ohledu na to, zda byla roční odměna zaměstnavatelem označena za nenárokovou.

Další články

Jak ochránit firmu před kybernetickými útoky?

Kybernetické útoky se stávají stále sofistikovanějšími a cílenějšími. Každá firma, bez ohledu na velikost nebo odvětví, se může stát obětí...

Hromadné propouštění ve firmách: Jak postupovat a na co si dát pozor

Hromadné propouštění je složitý proces, který může mít zásadní dopad na zaměstnavatele i zaměstnance. Kdy se jedná o hromadné propouštění,...

Excel v roce 2025: strategický nástroj pro profesní i osobní úspěch

Excel již dávno překročil hranice jednoduchého tabulkového procesoru. Dnes je nedílnou součástí pracovního prostředí a nástrojem, který umožňuje efektivní správu...

Změny v BOZP pro rok 2025: Co by měli zaměstnavatelé vědět

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) je klíčovým tématem pro každého zaměstnavatele. Rok 2025 přinese důležité změny v legislativě...

GDPR regulace v roce 2025: Co nás čeká

Jaké změny přinese rok 2025 v oblasti GDPR a dalších regulací? Rok 2025 bude významný z hlediska regulací ovlivňujících práci...

ESG reporting: Co musí personalisté vědět o směrnici CSRD?

Evropská směrnice CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zásadně mění způsob, jakým firmy přistupují k reportingu v oblasti udržitelnosti. Tyto změny...