Logo AIVD
E-Learning

e-Learning: Zpětná vazba, mentoring, koučink

Jak na profesní i osobní růst v praktických příkladech

Termín: 1. 2. 2019 - 22. 2. 2019

Máte pocit, že vaši zaměstnanci pouze hledají důvody, proč něco nejde udělat, místo toho, aby přicházeli s návrhy řešení? Také dennodenně bojujete s demotivovanými, vyčerpanými zaměstnanci? Nevíte si již rady s tím, jak je zapálit pro společnou věc a přimět k lepším výkonům jinak než finanční odměnou? Někdy stačí jen málo. Osvojte si prostřednictvím e-Learningu základní principy zpětné vazby, mentoringu a koučinku a aplikujte osvědčené techniky ve své každodenní praxi. Začněte nový rok z gruntu!

2 990 

bez DPH a expedičních nákladů.


Cíl e-Learningu

Seznámíme vás s užitečnými technikami, jimiž lze pozitivně ovlivňovat úroveň mezilidských vztahů, výkonu práce jednotlivce i celých týmů. Poradíme vám, jak pracovat v pozici mentora a využít svých znalostí a zkušeností tak, aby byly druhými přijímány. Náš e-Seminář vám poskytne návodné postupy i rady a podělí se o zkušenosti dobré a špatné praxe, díky kterým zvládnete svou roli manažera s nadhledem. Po skončení e-Semináře budete také schopni porozumět hodnotě koučování a používat techniku výkonového koučování dle modelu GROW.

Prohlédněte si detailní program.

Součástí e-Learningového kurzu jsou: 
✓ 4 lekce plné užitečných informací
✓ Praktické příklady
✓ Online testy
✓ Certifikát o absolvování školení

e-Learning je dostupný z: 
✓ Kanceláře či domova
✓ PC, notebooku, tabletu, čtečky či mobilního telefonu s připojením na internet

Komu je e-Learning určen

e-Learning Zpětná vazba, mentoring, koučink je určen všem, kteří pracují na vedoucí pozici, jako manažeři nebo vedou menší i větší tým. e-Learning ocení také lektoři, mentoři či pedagogové, stejně jako všichni ti, kteří se připravují na vedoucí pozici a potřebují si osvojit metody rozvoje druhých.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.

Program

Každý týden na webovou stránku přidáme jednu výukovou lekci. Záleží pouze na vás, kdy si danou lekci prostudujete. 

1. LEKCE (1. 2. 2019)

Základní předpoklady pro efektivní zpětnou vazbu, mentoring, koučink

  • Moje osobnost a co mohu očekávat od sebe a druhých
  • Temperamentová typologie v 21. století
  • Jak moje osobnost ovlivňuje komunikaci
  • Jak komunikovat s jinými typy, než jsem já
  • Analýza mého týmu (kolegů, koučovaných, mentee)
  • Práce s potenciálem a odstranění bariér

2. LEKCE (8. 2. 2019)

Zpětná vazba

  • Zásady a fáze zpětné vazby, nejčastější chyby
  • Aktivní naslouchání a empatie
  • Techniky podávání zpětné vazby
  • Metoda sandwich
  • Metoda PVKD
  • Kritika a pochvala jako specifická zpětná vazba
  • Pochvala jako nejlevnější nástroj motivace

3. LEKCE (15. 2. 2019)

Mentoring

  • Jak nabídnout podnětné nápady
  • Jak pomoci zvýšit sebevědomí
  • Jak podnítit profesionální chování
  • Jak konfrontovat negativní chování a postoje
  • Jak učit příkladem
  • Jak umožnit růst výkonů
  • Na čí straně mentor stojí
  • Jak nabídnout odborné a zkušené rady, aby byly přijaty
  • Jak pomoci v kariéře

4.    LEKCE (22. 2. 2019)

Koučink

  • Koučink jako jeden ze stylů vedení lidí
  • Význam a přínosy koučinku
  • Podstata procesu koučování
  • Metoda koučování
  • Model „GROW“
  • Koučink jako nástroj motivace pracovníků
  • Koučink v hodnocení

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

Štěpánka Uličná je specialistka v oblasti vedení, řízení, motivace a rozvoje pracovníků. Ve společnostech je zodpovědná za nastavení efektivních procesů náboru, výběru, adaptace, rozvoje, ale i propouštění pracovníků. Pomáhá zavádět motivační systém hodnocení a odměňování do různých typů organizací. Rozvíjí nejčastěji tyto kompetence pracovníků: komunikaci, motivaci, prezentaci, vyjednávání, argumentaci, vedení a řízení, kreativní myšlení prostřednictvím moderních vzdělávacích technik. Nyní se soustřeďuje na podporu vedení a řízení týmů online (remote management) a nastavení systému podporující home office, výkonnost a spokojenost pracovníků.