Logo AIVD
E-Learning

e-Seminář: Zpětná vazba, mentoring, koučink

Expertní metody podpory profesního i osobního růstu a jejich praktické využití

Termín: 8. 9. 2017 - 29. 9. 2017

e-Seminář: Zpětná vazba, mentoring, koučink

Také máte pocit, že vaši zaměstnanci pouze hledají důvody, proč něco nejde udělat, místo toho, aby přicházeli s návrhy řešení? Někdy stačí jen málo. Osvojte si prostřednictvím e-Semináře základní principy zpětné vazby, mentoringu a koučinku a aplikujte osvědčené techniky ve své každodenní praxi.

2 990 

bez DPH a expedičních nákladů.


Cíl e-Semináře

Také dennodenně bojujete s demotivovanými, vyčerpanými zaměstnanci? Nevíte si již rady s tím, jak je zapálit pro společnou věc a přimět k lepším výkonům jinak než finanční odměnou? Náš e-Seminář vám poskytne návodné postupy i rady a podělí se o zkušenosti dobré a špatné praxe, díky kterým zvládnete svou roli manažera s nadhledem.

Seznámíme vás s užitečnými technikami, jimiž lze pozitivně ovlivňovat úroveň mezilidských vztahů, výkonu práce jednotlivce i celých týmů. Poradíme vám, jak pracovat v pozici mentora a využít svých znalostí a zkušeností tak, aby byly druhými přijímány. Po skončení e-Semináře budete také schopni porozumět hodnotě koučování a používat techniku výkonového koučování dle modelu GROW.

Prohlédněte si detailní program e-Semináře. 

Komu je e-Seminář určen

e-Seminář Zpětná vazba, mentoring, koučink je určen všem, kteří pracují na vedoucí pozici či jako manažeři nebo vedou menší i větší tým. e-Seminář ocení také lektoři, mentoři či pedagogové, stejně jako všichni ti, kteří se připravují na vedoucí pozici a potřebují si osvojit metody rozvoje druhých.

Další informace

Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.

Program

Každý týden od nás obdržíte jednu výukovou lekci ve formátu .pdf dokumentu prostřednictvím oblíbené aplikace Flipping Book, která umožňuje aktivní listování dokumentem. Záleží pouze na vás, kdy si danou lekci prostudujete a jaké formě dáte přednost. V závěru každé lekce jsme pro vás připravili soubor otázek, jejichž zodpovězením si ověříte, zda jste dané problematice porozuměli. Správné odpovědi vám zašleme vždy s následující lekcí.

1. LEKCE (8. 9. 2017)

Základní předpoklady pro efektivní zpětnou vazbu, mentoring, koučink

  • Moje osobnost a co mohu očekávat od sebe a druhých
  • Temperamentová typologie v 21. století
  • Jak moje osobnost ovlivňuje komunikaci
  • Jak komunikovat s jinými typy, než jsem já
  • Analýza mého týmu (kolegů, koučovaných, mentee)
  • Práce s potenciálem a odstranění bariér

2. LEKCE (15. 9. 2017)

Zpětná vazba

  • Zásady a fáze zpětné vazby, nejčastější chyby
  • Aktivní naslouchání a empatie
  • Techniky podávání zpětné vazby
  • Metoda sandwich
  • Metoda PVKD
  • Kritika a pochvala jako specifická zpětná vazba
  • Pochvala jako nejlevnější nástroj motivace

3. LEKCE (22. 9. 2017)

Mentoring

  • Jak nabídnout podnětné nápady
  • Jak pomoci zvýšit sebevědomí
  • Jak podnítit profesionální chování
  • Jak konfrontovat negativní chování a postoje
  • Jak učit příkladem
  • Jak umožnit růst výkonů
  • Na čí straně mentor stojí
  • Jak nabídnout odborné a zkušené rady, aby byly přijaty
  • Jak pomoci v kariéře

4.    LEKCE (29. 9. 2017)

Koučink

  • Koučink jako jeden ze stylů vedení lidí
  • Význam a přínosy koučinku
  • Podstata procesu koučování
  • Metoda koučování
  • Model „GROW“
  • Koučink jako nástroj motivace pracovníků
  • Koučink v hodnocení

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

Štěpánka Uličná je specialistka v oblasti vedení, řízení, motivace a rozvoje pracovníků. Ve společnostech je zodpovědná za nastavení efektivních procesů náboru, výběru, adaptace, rozvoje, ale i propouštění pracovníků. Pomáhá zavádět motivační systém hodnocení a odměňování do různých typů organizací. Rozvíjí nejčastěji tyto kompetence pracovníků: komunikaci, motivaci, prezentaci, vyjednávání, argumentaci, vedení a řízení, kreativní myšlení prostřednictvím moderních vzdělávacích technik. Nyní se soustřeďuje na podporu vedení a řízení týmů online (remote management) a nastavení systému podporující home office, výkonnost a spokojenost pracovníků.

Také doporučujeme