Logo AIVD
Seminář

Personální audit: Kdy je potřeba a jak se na něj připravit?

Praktický průvodce pro HR profesionály

Termín: 15. 5. 2024
Místo konání: Praha

Výkonnost Vaší firmy dlouhodobě stagnuje a Vy nevíte proč? Chcete zjistit, zda jsou skutečně všichni Vaši zaměstnanci přínosem pro Vaši firmu? A zkusili jste personální audit? Poradíme, jak správně stanovit cíl auditu, které zaměstnance se vyplatí zapojit a na jaké otázky se ptát, aby audit skutečně přinesl výsledky. Jak vyhodnotit získaná data a vyvodit z nich ta nejlepší řešení pro Vaši firmu? Proč je výhodnější využít zkušeného interního auditora? A v čem Vám pravidelný audit usnadní práci? Zjistěte, jak zlepšit interní procesy ve Vaší firmě, na praktickém semináři.

6 490 

bez DPH

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl semináře

Cílem semináře je poskytnout HR pracovníkům praktické znalosti a nástroje pro provedení účinného personálního auditu. Účastníci se naučí, jak identifikovat a analyzovat klíčové aspekty HR procesů, které je možné díky auditu optimalizovat a zefektivnit. Seminář je ideální pro účastníky, kteří chtějí zlepšit své schopnosti v oblasti hodnocení a rozvoje personálních strategií.

Klikněte zde pro detailní program semináře.

Komu je seminář určen

Seminář je určen především HR manažerům, personalistům, a všem profesionálům v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v provádění a interpretaci personálních auditů, a tím přispět k efektivnějšímu řízení lidských zdrojů ve svých organizacích.

Další informace

Každý účastník školení obdrží CERTIFIKÁT. V ceně vstupného jsou podkladové materiály v elektronické podobě a občerstvení během školení.

PROGRAM SEMINÁŘE (9,00–15,00 hod.)

1. ÚVOD DO PERSONÁLNÍHO AUDITU:

  • Co je personální audit a proč je důležitý pro každou organizaci.
  • Klíčové oblasti a cíle personálního auditu.
  • Představení základních technik a nástrojů pro provádění auditu.

2. KROKY A METODY PERSONÁLNÍHO AUDITU:

  • Jak efektivně plánovat a připravit organizaci na audit.
  • Detailní metody sběru dat a jejich analýza.
  • Užití SWOT analýzy a dalších strategických nástrojů v kontextu HR auditu.

3. VÝSTUPY PERSONÁLNÍHO AUDITU A AKČNÍ PLÁN:

  • Jak interpretovat výsledky auditu a identifikovat oblasti pro zlepšení.
  • Vytváření a implementace efektivních akčních plánů.
  • Sledování a hodnocení úspěšnosti provedených změn.

4. CASE STUDIES A PRAKTICKÉ UKÁZKY:

  • Diskuze a rozbor konkrétních případových studií.
  • Společné řešení typických výzev v HR auditu s pomocí interaktivních cvičení.
  • Praktické návody na použití získaných znalostí ve své vlastní praxi.

Mgr. Marek Velas

Mgr. Marek Velas je koučem v oblasti řízení lidských zdrojů a obchodu. Vystudoval andragogiku na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. Má mnohaletou manažerskou praxi v personalistice a v oblasti kariérového poradenství, a to jak ve veřejném, tak i v soukromém sektoru. Věnuje se publikační činnosti v oboru personalistiky a přednáší na VŠ. V současnosti se věnuje projektu edufactory.cz a HRvzory.cz.

Praha

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.