Seminář: Plánování a forecasting pro manažery v praxi
Přehledný report vs. komplikované tabulky?
Termín: 18. 8. 2022
Přednáší:
Místo konání: Název místa konání
Jak co nejpřesněji nastavit plán ohlídat si možné nástrahy, které by ho mohly ohrozit? Jak používat forecasting a korigovat případné odchylky?
Do jakých podrobností zacházet? Z jakých podkladů čerpat a co za parametry sledovat? Poradíme, jak se prokousat až k zamýšleným výsledkům!
Ve dvou se to lépe táhne! Přihlaste se se svým kolegou a získejte slevu 15 %.
5 490 Kč
bez DPH
Cíl semináře
Proces plánování a forecastingu patří mezi náročné manažerské dovednosti. Cílem semináře je pomoci vám co nejpřesněji nastavit plán a dopředu si ohlídat možné nástrahy, které by jeho plnění mohly ohrozit. Díky nim budete pomoci forecastingu včas monitorovat a korigovat případné odchylky a dojdete až k vytyčeným cílům.
Na semináři se dozvíte, jak provázat plánování s řízením, aby přinášelo užitek a zjistíte, které typy plánování jsou nebezpečné a nevhodné pro vás podnik. Neochudíme vás ani o praktické příklady z firemní praxe a upozorníme na nejčastější chyby, kterých se firmy při plánování a forecastování dopouštějí.
Komu je seminář určen
Seminář Plánování a forecasting pro manažery v praxi je určený pro střední a vyšší manažery, majitele středních a menších firem, stejně jako pro účetní, kontrolory a finannčí manažery, kteří chtějí získat inspiraci pro plánování a forecastování.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a kompletní nahrávka.
Prezenčně, nebo online? Je to na vás!
Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního kurzu z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o svůj seminář nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“.
PROGRAM SEMINÁŘE (9:00-15:00)
- Plánování - kam se chceme dostat a zda nás tam plán dovede, podle čeho firmu řídíme
- Finanční zdraví - co je cílem firmy a jak měřit, vyhodnocovat a ovlivňovat finanční stabilitu a výkonnost firmy
- Reporting - oblasti firemního plánování a ukázky reportů, které jsou přehledné a relevantní
- Rozpočet - čím začít a jak logicky postupovat při tvorbě ročního plánu
- Časté chyby při plánování a forecastování - čeho se vyvarovat a nenásledovat tak neúspěchy druhých
Praha/online
Je na vás, zda si vyberete prezenční seminář, nebo online formu.
Prezenčně, nebo online? Je to na vás!
Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního semináře z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o nic nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“. V případě, že z důvodu aktuálních vládních nařízení nebude možné organizovat semináře v prezenční formě, proběhne školení ve formě živého vysílání.
5 490 Kč
bez DPH