Cíl semináře
Proces plánování a forecastingu patří mezi náročné manažerské dovednosti. Cílem semináře je pomoci vám co nejpřesněji nastavit plán a dopředu si ohlídat možné nástrahy, které by jeho plnění mohly ohrozit. Díky nim budete pomoci forecastingu včas monitorovat a korigovat případné odchylky a dojdete až k vytyčeným cílům.
Na semináři se dozvíte, jak provázat plánování s řízením, aby přinášelo užitek a zjistíte, které typy plánování jsou nebezpečné a nevhodné pro vás podnik. Neochudíme vás ani o praktické příklady z firemní praxe a upozorníme na nejčastější chyby, kterých se firmy při plánování a forecastování dopouštějí.
Komu je seminář určen
Seminář Plánování a forecasting pro manažery v praxi je určený pro střední a vyšší manažery, majitele středních a menších firem, stejně jako pro účetní, kontrolory a finannčí manažery, kteří chtějí získat inspiraci pro plánování a forecastování.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a kompletní nahrávka.
Prezenčně, nebo online? Je to na vás!
Pokud se nechcete či nemůžete zúčastnit prezenčního kurzu z důvodu nařízení zaměstnavatele, karantény apod., o svůj seminář nepřijdete! Zprostředkujeme vám přímý přenos, který si jednoduše pustíte na svém PC, notebooku či telefonu. Nepřijdete ani o možnost pokládat dotazy lektorce. Pokud už teď víte, že využijete možnosti přímého přenosu, uveďte nám prosím do objednávky heslo „přímý přenos“.
