Logo AIVD
Seminář

Seminář v Brně: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Jak podpořit kvalitní manažerské rozhodování

Termín: 31. 10. 2019
Místo konání: Brno Office

Každá firma potřebuje přesně vědět, kde a jak jí vznikají náklady a kdo za jejich vznik zodpovídá. Náklady je nutné nejen sledovat, ale i řídit. Pouhé ořezání nákladů již v dnešní době nefunguje, tlak na cenu produktů se však neustále zvyšuje a je nutné mít náklady nejen pod kontrolou, ale také ovládat vhodné nástroje pro jejich efektivní sledování a řízení. Na semináři získáte balík ryze praktických návodů, jak na to!

5 490 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat.

V případě Vašeho zájmu o další konání vyplňte kontaktní formulář.


    Vaše osobní údaje zpracováváme v souladu s GDPR.


    Cíl semináře

    Seminář Manažerský reporting a controlling je zaměřen na praktické metody řízení nákladů v podniku. Stanovování přínosu vnitropodnikových útvarů k výkonu firmy a jeho měření, výkonové účetnictví, efektivní sledování nákladů, výkonů a zisku firmy – to vše bude v rámci kurzu podrobně probráno a především vysvětleno na praktických příkladech z firemní praxe

    Prohlédněte si detailní program.

    Komu je vzdělávací kurz určen

    Seminář Manažerský reporting a controlling je určen všem finančním manažerům a vedoucím pracovníkům firem, pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady a finančním specialistům se zodpovědností za efektivitu nákladů. 

    Další informace

    Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě, občerstvení v průběhu semináře a teplý oběd. 

    PROGRAM CELODENNÍHO SEMINÁŘE 12. 8. 2019 (9:00-15:30)

    1. Jak nastavit reporting a controlling v rámci firemních procesů
    2. Jak sledovat náklady a rozdělit je do různých skupin
    3. Jak získané informace přetavit v konkrétní opatření
    4. Finanční controlling: řízení rentability na základě poměrových ukazatelů
    5. Efektivita interních pracovních postupů
    6. Moderní systém reportingu pro top manažery
    7. Profitabilita produktů a služeb, vliv změny objemu a struktury výkonů na zisk

     

     

    Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

    Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D., profesionálně školí témata řízení finančních zdrojů podniku, kalkulace nákladů, zhodnocování investic a další. Pavlína se ve své praxi věnuje ekonomickému poradenství v oblasti finančního řízení a nastavování controllingu ve firmách různých oborů a velikostí. V roce 2011 spoluzakládala poradenskou společnost PADIA, kde působí jako školitelka a interim finanční ředitelka pro řadu klientů. Spolupracuje na tvorbě ekonomických aplikací - například EkonomikaFirmy.cz. Čerpá rovněž ze zkušeností z pozice výkonné ředitelky mezinárodní konzultační firmy. Působila jako univerzitní pedagog a je autorkou řady odborných publikací.

    Brno Office

    Akce se koná v konferenčních prostorách Brno Office.

    Parkování

    Zaparkovat lze v přilehlých ulicích zdarma.

    Mapa

    Také doporučujeme