Logo AIVD
Živé vysílání

Živé vysílání: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Jak podpořit kvalitní manažerské rozhodování

Termín: 16. 4. 2020
Místo konání: Online – živý přenos

Živé vysílání: Manažerský reporting a controlling ve firemní praxi

Každá firma potřebuje přesně vědět, kde a jak jí vznikají náklady a kdo za jejich vznik zodpovídá. Náklady je nutné nejen sledovat, ale i řídit. Pouhé ořezání nákladů již v dnešní době nefunguje, tlak na cenu produktů se neustále zvyšuje a je nutné mít náklady nejen pod kontrolou, ale také ovládat vhodné nástroje pro jejich efektivní sledování a řízení. Díky poctivě připravenému živému vysílání získáte balík ryze praktických návodů, a to navíc z pohodlí vaší kanceláře či domova. Těšíme se na vás!

5 490 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl online semináře

Seminář Manažerský reporting a controlling je zaměřen na praktické metody řízení nákladů v podniku. Stanovování přínosu vnitropodnikových útvarů k výkonu firmy a jeho měření, výkonové účetnictví, efektivní sledování nákladů, výkonů a zisku firmy – to vše bude v rámci kurzu podrobně probráno a především vysvětleno na praktických příkladech z firemní praxe

Prohlédněte si detailní program.

Komu je online seminář určen

Seminář Manažerský reporting a controlling je určen všem finančním manažerům a vedoucím pracovníkům firem, pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady a finančním specialistům se zodpovědností za efektivitu nákladů. 

Další informace

Online seminář je plnou náhradou za prezenční školení s tou výjimkou, že ho můžete sledovat jak ve vaší kanceláři, tak doma. Jako účastník obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání a v ceně semináře jsou podkladové materiály v elektronické podobě.

Program online semináře (9,00–13,00 hod.)

  1. Jak nastavit reporting a controlling v rámci firemních procesů

  2. Jak sledovat náklady a rozdělit je do různých skupin

  3. Jak získané informace přetavit v konkrétní opatření

  4. Finanční controlling: řízení rentability na základě poměrových ukazatelů

  5. Efektivita interních pracovních postupů

  6. Moderní systém reportingu pro top manažery

  7. Profitabilita produktů a služeb, vliv změny objemu a struktury výkonů na zisk

 

 

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D., profesionálně školí témata řízení finančních zdrojů podniku, kalkulace nákladů, zhodnocování investic a další. Pavlína se ve své praxi věnuje ekonomickému poradenství v oblasti finančního řízení a nastavování controllingu ve firmách různých oborů a velikostí. V roce 2011 spoluzakládala poradenskou společnost PADIA, kde působí jako školitelka a interim finanční ředitelka pro řadu klientů. Spolupracuje na tvorbě ekonomických aplikací - například EkonomikaFirmy.cz. Čerpá rovněž ze zkušeností z pozice výkonné ředitelky mezinárodní konzultační firmy. Působila jako univerzitní pedagog a je autorkou řady odborných publikací.

Online – živý přenos

Místo konání:

Živé vysílání je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, notebooku nebo tabletu - pohodlně ve vaší kanceláři nebo doma bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu e-mailem.


Také doporučujeme