Vzdělávací kurz

Vzdělávací kurz: Plánování výroby a intralogistika

Staňte se specialistou na plánování a organizování výroby

Termín: 6. 2. 2024 - 7. 2. 2024
Místo konání: Praha

Vzdělávací kurz: Plánování výroby a intralogistika

Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud?

11 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Sleva za 2 a více účastníků. 15%
Ve dvou se to lépe táhne! Přihlaste se se svým kolegou a získejte slevu 15 %.

Cíl kurzu:

Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“).
 
Obsah kurzu vychází ze základních činností každodenní praxe a na praktických příkladech přibližuje nejčastější chyby a nevhodné praktiky, s nimiž se lze setkat. Tomu odpovídá i bezkonkurenční koncepce kurzu, kombinující různé typy vzdělávání (celodenní seminář, webinář či test jako zpětná vazba) a využívající jejich společné synergie. Kurz vede lektor s bohatými zkušenostmi z praxe a renomovaný odborník na logistické procesy.

Více informací naleznete v programu kurzu.

Komu je kurz určen:

Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby.

Další informace:

Jako účastník kurzu obdržíte OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které můžete využít ve svém CV v části o odborném vzdělávání. V ceně kurzu jsou výukové materiály k jednotlivým modulům, občerstvení během a teplý oběd na každém semináři.

PROGRAM VZDĚLÁVACÍHO KURZU

1. MODUL (seminář) – 6. 2. 2024 (9–16 hod.)

2. MODUL (seminář) – 7. 2. 2024 (9–16 hod.)

 

Co získáte:

  • Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování
  • Pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby
  • Přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody)
  • Správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule)
  • Vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance
  • Používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek
  • Správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby
  • Aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby
  • Vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS)
  • Využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob
  • Nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků
  • Používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby
  • Aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.

Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D. je prezidentem Logistické akademie. Rovněž založil Komoru logistických auditorů v ČR a na Slovensku.Cíl kurzu: Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Obsah kurzu vychází ze základních činností každodenní praxe a na praktických příkladech přibližuje nejčastější chyby a nevhodné praktiky, s nimiž se lze setkat. Tomu odpovídá i bezkonkurenční koncepce kurzu, kombinující různé typy vzdělávání (celodenní seminář, webinář či test jako zpětná vazba) a využívající jejich společné synergie. Kurz vede lektor s bohatými zkušenostmi z praxe a renomovaný odborník na logistické procesy. Více informací naleznete v programu kurzu. Komu je kurz určen: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Další informace: Jako účastník kurzu obdržíte OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, které můžete využít ve svém CV v části o odborném vzdělávání. V ceně kurzu jsou výukové materiály k jednotlivým modulům, občerstvení během a teplý oběd na každém semináři.

Praha

Informace k místu konání vám včas zašleme e-mailem.