Logo AIVD
Webinář

Webinář: Finanční plánování: Plán vs. forecast

Termín: 10. 8. 2017
Místo konání: Online – živý přenos

Finanční plány jsou vrcholem pyramidy podnikového plánování. Finanční plány pro různé úrovně jsou pro každou firmu specifické, avšak mají určité sjednocující principy a řadu typicky problematických míst. Osvojte si zásady finančního plánování a naučte se předcházet častým problémům a opakujícím se chybám při tvorbě či průběžném vyhodnocení plánů díky našemu webináři.
 

2 990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat. V případě Vašeho zájmu o další konání, kontaktujte náš zákaznický servis. Děkujeme.


Cíl webináře

Samotná tvorba finančních plánů na všech úrovních je závislá na odvětví podnikání, postavení firmy v odvětví, velikosti a životním cyklu firmy, strategii firmy a řadě dalších faktorů. Není sice možné proces zautomatizovat a formulovat jednoduchá pravidla platná pro všechny, na webináři vás však naučíme, jak se vyhnout některým typickým chybám, které se v procesu plánování mohou vyskytnout.

Mezi tyto základní chyby patří opomenutí důležitých vazeb, špatná práce s rizikovým profilem tržeb, záměna účetních a peněžních položek, nesoulad jednotlivých plánů či nepodložené používání matematických přístupů. Ukážeme vám základní nedostatky finančních plánů ve firemní praxi.

Absolvováním semináře získáte základní předpoklady k sestavení finančního plánu, který bude reflektovat potřeby plynulého a rovnoměrného rozvoje firmy ve všech oblastech.

Klikněte zde pro detailní program webináře.

Komu je webinář určen

Webinář je určen především finančním ředitelům, hlavním účetním, finančním analytikům, podnikatelům, majitelům firem a dalším zaměstnancům zodpovědným za finanční situaci firmy.

PROGRAM ONLINE WEBINÁŘE (13:00 – 15:00 HOD.)

Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?

  • Druhy plánů a vazby mezi nimi
  • Proces plánování
  • Metody forecastingu
  • Jak účinně využít data z účetnictví
  • Zpětná a dopředná vazba
  • Nejčastější chyby při plánování
  • Stavba plánu a forecastu v praktických příkladech
  • Sestavení finančního plánu
  • Finanční analýza plánu a odchylková analýza
  • Případová studie – analýza plánování v konkrétní firmě
  • Kritika finančního plánu (hledání chyb v reálném plánu fiktivní firmy)

 

Ing. Petra Štamfestová, Ph.D.

Petra Štamfestová absolvovala bakalářské a magisterské studium na Fakultě podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze. Následně absolvovala doktorské studium na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity v Brně. V současné době působí jako odborná asistentka na katedře strategie (dříve podnikové ekonomiky) Fakulty podnikohospodářské VŠE v Praze; podílí se jak na výuce, tak na výzkumu a poradenské činnosti. Zaměřuje se na oblasti související s financemi podniku, jak v souvislostech krátkodobého, tak dlouhodobého hodnocení, plánování a řízení. Vyučuje předměty jako Podniková ekonomika, Finance podniku, Manažerské finance, Finanční management, Strategie a jiné. Spolupracuje s dalšími společnostmi v rámci poradenské a školicí činnosti. Je autorkou a spoluautorkou publikací zaměřující se zejména na řízení a zvyšování výkonnosti podniků v tzv. nové ekonomice.

Online – živý přenos

Místo konání:

Živé vysílání je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, notebooku nebo tabletu - pohodlně ve vaší kanceláři nebo doma bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu e-mailem.


Také doporučujeme