Logo AIVD
Webinář

Webinář: Systém trvalého zlepšování v organizaci

Chtějte víc než jen zefektivnění procesů či snižování nákladů!

Termín: 19. 6. 2013
Místo konání: Online – živý přenos

Nečekejte na externí konzultanty, kteří provedou procesní a personální audit, doporučí reorganizaci, restrukturalizaci, revitalizaci, outsourcing a podobná opatření. Osvojte si techniky a metody trvalého zlepšování prostřednictvím našeho webináře a nastavte celý systém na míru vaší organizaci.

990 

bez DPH a expedičních nákladů.

Na toto školení již není možné se objednat.

V případě Vašeho zájmu o další konání vyplňte kontaktní formulář.


    Vaše osobní údaje zpracováváme v souladu s GDPR.


    Cíl webináře

    Cílem webináře je představit vám celou koncepci trvalého zlepšování a plán, jak by tento systém mohl být zaveden do vaší společnosti. Případné obavy ze zavádění zbytečných změn se pokusíme rozptýlit na základě zkušeností a příkladů nejlepší praxe.

    Technika trvalého zlepšování je jedinečná v tom, že Vás nenechá „usnout na vavřínech“. Zaměříme se také na odhalení různých forem plýtvání a seznámíme se s nástroji pro jejich odstranění.

    Krok za krokem projedeme jednotlivé metody trvalého zlepšování, ukážeme si jejich využití v praxi a rozdíly a společné prvky zlepšování ve výrobních a nevýrobních procesech, abyste byli schopni nastavit a zavést fungující systém do vaší společnosti.

    Klikněte zde pro detailní Program webináře. S obchodními pomínkami se můžete seznámit zde.

    Komu je webinář určen

    Webinář Systém trvalého zlepšování v organizaci je určen personalistům a vedoucím pracovníkům soukromého i veřejného sektoru, výrobním ředitelům, vedoucím logistiky, nákupu, prodeje a mistrům.

    Program ONLINE webináře (10,00 – 11,30 HOD.)

    Webinář se skládá ze 45 minutové přednášky a 45 minutové diskuse nad vašimi dotazy. 1 den před konáním webináře od nás obdržíte emailovou poštou internetový odkaz s veškerými instrukcemi pro přihlášení do naší virtuální seminární místnosti.  

    Z obsahu webináře:

    • Co je KAIZEN?
    • Metody hledání úspor a zlepšení procesů
    • Vizuální management a kontrolní postupy pravidel – využití v každodenní praxi
    • Jak nastavit funkční systém odměňování pro podporu trvalého zlepšování?
    • Metody a techniky trvalého zlepšování (POKA-YOKE, 8 polí MUDA, systém 5S , Paretovo pravidlo a další)

    Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.

    Štěpánka Uličná je specialistka v oblasti vedení, řízení, motivace a rozvoje pracovníků. Ve společnostech je zodpovědná za nastavení efektivních procesů náboru, výběru, adaptace, rozvoje, ale i propouštění pracovníků. Pomáhá zavádět motivační systém hodnocení a odměňování do různých typů organizací. Rozvíjí nejčastěji tyto kompetence pracovníků: komunikaci, motivaci, prezentaci, vyjednávání, argumentaci, vedení a řízení, kreativní myšlení prostřednictvím moderních vzdělávacích technik. Nyní se soustřeďuje na podporu vedení a řízení týmů online (remote management) a nastavení systému podporující home office, výkonnost a spokojenost pracovníků.

    Online – živý přenos

    Místo konání:

    Živé vysílání je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, notebooku nebo tabletu - pohodlně ve vaší kanceláři nebo doma bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, obdržíte včas od našeho zákaznického servisu e-mailem.


    Také doporučujeme