Cíl semináře
V oblasti hodnocení zaměstnanců se objevují dvě nejčastější chybné metody. První zcela přehlíží systematické hodnocení výkonu zaměstnanců, jelikož „s podřízenými se stejně setkáváme každý den“, zatímco druhá je naopak příliš neosobní a byrokratická – celý systém se zvrhne v proces vyplňování formulářů.
S námi poznáte své silné i slabé stránky v oblasti vedení rozhovorů. Dostanete velmi praktické návody, jak vést rozhovor tak, aby byl efektivní a motivující. Poradíme vám, jak správně nastavovat profesní cíle s přihlédnutím k individuálním možnostem, potřebám a ambicím vašich zaměstnanců. Naučíme vás nastavit kvalitní systém hodnocení, který motivuje a stimuluje pracovníky k výkonům.
Cílem semináře Roční hodnocení zaměstnanců v nejisté době: postupy a návody je zprostředkovat vám znalosti a dovednosti potřebné pro úspěšné zavedení systému hodnocení zaměstnanců. Jedině správnou motivací svých pracovníků můžete dosáhnout toho, aby se cíle zaměstnanců co nejvíce shodovaly s cíli firmy.
Klikněte zde pro detailní program semináře.
Komu je seminář určen
Seminář Roční hodnocení zaměstnanců v nejisté době: postupy a návody je určen všem vedoucím pracovníkům na různých pozicích, zejména však HR manažerům, personálním ředitelům a dalším personálním pracovníkům, a to jak v soukromých společnostech, tak ve veřejných organizacích.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení.
