Jak řídit kybernetická rizika podle nového zákona o kybernetické bezpečnosti

Jak řídit kybernetická rizika podle nového zákona o kybernetické bezpečnosti (NZKB)

Řízení kybernetických rizik je od 1. 11. klíčovou součástí zajištění bezpečnosti v každé regulované firmě. Právě z této analýzy se odvíjejí téměř všechny další aktivity. Podle nového zákona o kybernetické bezpečnosti (NZKB) č. 264/2025 Sb. tvoří řízení rizik povinnou součást bezpečnostních opatření pro poskytovatele regulovaných služeb v obou režimech – vyšším i nižším.

Vyšší vs. nižší režim podle NZKB

Zatímco vyhláška č. 409/2025 Sb. (pro vyšší režim) je velmi podrobná a preskriptivní, vyhláška č. 410/2025 Sb. (pro nižší režim) řízení rizik samostatně nerozepisuje. U nižšího režimu se očekává spíše reflexe pokynů Úřadu (NÚKIB) a tzv. protiopatření.

Inventura aktiv: Základ pro úspěšné řízení rizik

Není možné chránit něco, o čem nevíte, že existuje. Primární a podpůrná aktiva tvoří základ celého systému.

  • Primární aktiva: Klíčová data, informace a procesy.
  • Podpůrná aktiva: Hardware, sítě, cloudová infrastruktura a další nástroje.

💡 Expert tip pro praxi:

Nezačínejte hned analýzou hrozeb. Prvním krokem musí být důkladná inventura aktiv. Pokud nebudete mít zmapované vazby mezi podpůrnými technickými aktivy (např. konkrétní server) a primárními procesy (např. expedice zboží), nikdy neurčíte skutečný dopad případného výpadku na Váš byznys.

Povinná dokumentace: Metodika a zpráva o hodnocení rizik

Legislativa vyžaduje, aby byl proces formalizován. V rámci implementace NZKB ve firmě se nevyhnete těmto dokumentům:

  1. Politika řízení rizik a metodika: Definují přístup, procesy a periodicity hodnocení.
  2. Zpráva o hodnocení rizik: Dokument informující vedení o aktuálním stavu.
  3. Prohlášení o aplikovatelnosti: Popisuje zavedení konkrétních bezpečnostních opatření.
  4. Plán zvládání rizik: Obsahuje časovou osu, zdroje a odpovědnosti za mitigaci hrozeb.

Metody určování rizik: Asset-based vs. Threat-based

K analýze lze přistoupit dvěma směry:

  • Asset-based (dle aktiv): Identifikuje rizika přímo u konkrétních aktiv. Je časově náročnější, ale lépe cílí na interní kontext firmy.
  • Threat-based (dle hrozeb): Zvažuje primárně původce rizik (útočníky, katastrofy). Umožňuje lépe identifikovat externí kontext. V praxi se analýza kybernetických hrozeb tvoří kombinací obou těchto přístupů.

Jak přistoupit ke zvládání rizik?

Jakmile rizika identifikujete, musíte zvolit způsob jejich řešení:

  • Mitigace (redukce): Zavedení bezpečnostních opatření podle vyhlášky.
  • Přesun (sdílení): Například pojištění kybernetických rizik nebo outsourcing.
  • Eliminace: Ukončení rizikové aktivity nebo změna technologie (např. migrace do řízeného cloudu).
  • Akceptace: Schválení zůstatkového rizika vrcholným vedením.

Máte splněny všechny povinnosti?

Implementace NZKB není jednorázový úkol, ale kontinuální proces, který musí být revidován minimálně jednou ročně. Nenechte se zaskočit největší legislativní změnou posledních let a zajistěte si své místo na konferenci „Vaše kybernetická bezpečnost má deadline: 7 vyhlášek, 1 zákon, stovky povinností“ ještě dnes. ↘️

Vaše kybernetická bezpečnost má deadline 7 vyhlášek, 1 zákon, stovky povinností

Konference

Vaše kybernetická bezpečnost má deadline: 7 vyhlášek, 1 zákon, stovky povinností

Máte 191 dní na dokončení povinností podle nového zákona o kybernetické bezpečnosti

Další články

1. 1. 2027 startuje nová EET: evidence plateb v hotovosti, kartou i QR

EET 2.0 od roku 2027: Koho se nová evidence tržeb týká a co se mění

Od 1. ledna 2027 začne platit nový zákon o evidenci tržeb. EET 2.0 má být jednodušší než předchozí systém, zároveň...

Manažerský reporting + controlling firmy v tvrdé době

Co z dat vyčíst o konkurenci? Jak ji analyzovat z veřejných zdrojů

Firmy se na trhu běžně střetávají s konkurenty, kteří nabízejí stejné nebo podobné produkty a společně vytvářejí tržní nabídku. Nestačí...

Nový kompetenční rámec ředitele MŠ

Nový kompetenční rámec ředitelky MŠ: Co přináší ředitelkám mateřských škol

Nový Kompetenční rámec ředitele a ředitelky školy vymezuje kompetence, které vedení škol potřebuje k tomu, aby mělo co největší pozitivní...

Novela stavebního zákona

Novela stavebního zákona: Co se mění v povolování staveb a územním plánování

Schválená novela stavebního zákona má zjednodušit povolovací procesy a urychlit rozhodování o stavebních záměrech. Mění organizaci stavebních úřadů, posiluje význam...

Školské obvody v praxi: Jak je vymezit při slučování škol i mezi obcemi

Školské obvody v praxi: Jak je vymezit při slučování škol i mezi obcemi

Správné nastavení školského obvodu řeší zřizovatelé nejen při změnách v organizaci škol, ale také při nové výstavbě nebo při spolupráci...

Evidence skutečných majitelů 2026 a jak to má být správně

Máte v evidenci skutečných majitelů opravdu zapsaného toho, kdo firmu skutečně ovládá? Víte, co se pro vás změní od 1....